Kako reagirati na suradnju suradnika i zaposlenika

Autor: Randy Alexander
Datum Stvaranja: 1 Travanj 2021
Datum Ažuriranja: 16 Svibanj 2024
Anonim
Military Lessons: The U.S. Military in the Post-Vietnam Era (1999)
Video: Military Lessons: The U.S. Military in the Post-Vietnam Era (1999)

Sadržaj

Tužnim stvarima događaju se zaposlenici i suradnici. Članovi obitelji umiru. Članovi obitelji i prijatelji se razbole i imaju prometne nesreće. Suradnici ponekad sami doživljavaju životne tužne trenutke. Ovo su ljudi s kojima provodite najviše vremena gotovo svaki dan u tjednu.

Kada se kod vaših suradnika stvore tuga i tuga, također možete biti duboko pogođeni - i također želite znati što učiniti. Poslodavac i suradnici mogu pružiti podršku i pomoći zaposlenicima da se nose s osobnim tragedijama na radnom mjestu.

Menadžer i osoblje za ljudske resurse ključni su kad se zaposlenik žali ili tuga. Nadaju se da će imati odnos sa zaposlenicima tako da će biti zvani, informirani ili upućeni u ono što se događa u životu zaposlenika. Uz to, većina pravila slobodnog vremena zahtijeva da zaposlenik pozove svog nadzornika. U većini slučajeva tuge i tuge potreban je odmor od posla - i suosjećanje i utjeha od strane menadžera i suradnika.


Kako ponuditi simpatiju

Koga zaposleni zove kada tragedija uđe u njegov život? Šef. Kada zaposlenik nazove ili se zaustavi u tužnoj životnoj situaciji, menadžeri moraju pružiti istinsku simpatiju i podršku kao prvi korak. Zatim, menadžeri moraju biti spremni razgovarati s zaposlenikom o mogućnostima koje ima tvrtka, bez obzira na okolnosti zaposlenika, brige ili tugu.

Menadžeri bi trebali uključiti osoblje za ljudske resurse koje će biti u toku o mogućnostima kao što su pravila o slobodi od tuge, slobodni zakoni o obiteljskom medicinskom dopustu i tako dalje. Osoblje za ljudske resurse također će znati kome se obratiti o naknadama za zdravstveno osiguranje, zahtjevima za kratkoročne i dugoročne invalidnosti i životnom osiguranju.

Ovo su prvi koraci koji se obično dešavaju kada zaposlenik doživi jednu životnu tugu. Važno je da menadžeri poduzeća i osoblje za ljudske resurse brinu, podržavaju i dobro upoznaju radničke mogućnosti i blagovremeno reagiraju i nastoje pomoći zaposleniku.


Kako organizacije mogu ponuditi simpatiju

Tvrtke pristupaju tužnom iskustvu zaposlenika na različite načine. Zaposlenici u tvrtkama s klijentima učinili su mnogo za zaposlenike koji proživljavaju žalosne ili tragične događaje. Ove ideje pomoći će vam da odaberete odgovarajući način izražavanja suosjećanja.

  • Prikupi novac za zaposlenog koji se bori.
  • Ponesite posuđe za pogrebnu večeru ili probudite se.
  • Rasporedite domaće večere nekoliko tjedana za ožalošćenu obitelj ili obitelj s voljenom osobom koja zahtijeva svakodnevne posjete bolnici.
  • Pošaljite cvijeće ili biljku pogrebima, kućama i bolnicama.
  • Neka suradnici u blizini zaposlenika potpišu grupnu karticu.

Gotovo svi dobrovoljni prilozi zaposlenika i suradnika kojima se ublažava tuga pogođenog suradnika dobrodošli su i uvaženi - osim jednog. Nemojte ići u zaposlenikov dom ili u bolnicu bez da se prije obratite sa zaposlenicima ili njegovom obitelji. Vaša posjeta možda nije dobrodošla; mogao bi biti vaš poziv. Ali, pitajte prvo.


Osim pružanja informacija, prikladno je i da tvrtka pošalje cvijeće u čast smrti u obitelji, bolesnom zaposleniku ili članu obitelji ili obitelji s prijevremeno rođenom djetetom. Popis problema sa zaposlenicima je beskrajan i kao takav pruža poslodavcima česte mogućnosti suosjećanja i skrbi.

Dovoljna je jednostavna napomena koja kaže da brinete i da u mislima držite zaposlenika i njegovu obitelj. Možete tražiti i dopuštenje da upozorite druge zaposlenike na zaposlenikovu situaciju - ako oni ne znaju. Kao poslodavac, ne možete emitirati ove povjerljive podatke bez dopuštenja, ali želite pružiti zaposleniku mogućnost da vam dozvoli.

Najčešće ćete utvrditi da se zaposlenik slaže s tim da možete obavijestiti druge zaposlenike. Također najčešće, zaposlenik je već obavijestio svoje suradnike, pa su pokrenuli niz događaja kako bi pomogli zaposleniku. Kao poslodavac vaš je posao ponuditi da olakšate i pomognete radnicima koje sponzoriraju kad god možete.

Budući da brinete o svim svojim zaposlenicima i sigurno želite da izgledate brižno u očima ostalih zaposlenika, ne možete razviti nikakav obrazac diskriminacije. Dakle, svi zaposlenici zaslužuju isto poštovanje i uspjeh.

Ove ideje pomoći će vam da se nosite sa strepnjom i tugom koju redovno proživljavaju vaši zaposlenici i suradnici. Većina tuga se ne javlja na poslu, već se prelijeva na radno mjesto i utječe na suradnike i prijatelje. Možete pomoći zaposlenima da se nose s njihovom tugom i tugom pružanjem podrške i simpatije.