Dijeljenje posla i njegove prednosti za roditelje
Sadržaj
- Prednosti za dijeljenje posla za vas
- Prednosti za dijeljenje posla za poslodavce
- Provedba dijeljenja poslova
Ako razmišljate o udjelu posla kao načinu opstanka u našem 24-7 radnom svijetu, htjet ćete shvatiti što je dio posla i naučiti često postavljana pitanja (FAQ) o dijeljenju posla.
Najčešća pitanja o dijeljenju posla uključuju koja su za vas pogodnosti, pogodnosti za poslodavca i kako implementirati dijeljenje posla.
Prednosti za dijeljenje posla za vas
Za radne mame i tate dijeljenje posla nudi pukotinu u snažnoj karijeri - vrstu koja obično proždire svaki vaš budni trenutak. S dva uposlenika koja ispunjavaju jednu ulogu, svaka osoba može raditi 20 (ili 30) sati radnog tjedna, dok poslodavcu daje potpunu pokrivenost radnog mjesta, a ne skliznuti na mamin trag.
Na mnogim poslovima sa skraćenim radnim vremenom radnici završavaju s manje poželjnim ili izazovnijim poslovima jer poslodavcu trebaju visoki projekti dovršeni u strogom vremenskom okviru. No tim koji dijeli posao može se nositi s tim zahtjevnim radom i, ako ne i bolje, kao stalno zaposleni. Uostalom, svaki član tima osvježava svoju kreativnost i energiju s puno vremena daleko od posla.
Svaki partner koji dijeli posao može uživati u prijateljstvu s kolegom sa skraćenim radnim vremenom, a ne da bude jedini radnik sa skraćenim radnim vremenom u odjelu. Nikad se ne mora pitati što je propustila na sastanku kad je bio slobodan jer je njezin suigrač bio tamo.
Ono što je najvažnije, dijeljenje posla štiti zaposlenike od poziva u njihov slobodni dan, jer je partner koji dijeli posao na dužnosti. Za razliku od mnogih poslova koji se nadoknađuju sa skraćenim radnim vremenom, ali satima se bliži puno radno vrijeme, dijeljenje posla nudi čvrsti kraj radnog tjedna.
Prednosti za dijeljenje posla za poslodavce
Jedan od najčešćih pitanja o dijeljenju posla uključuje može li to koristiti poslodavcima. Jednom riječju, da! Evo kako:
Dva uma rade zajedno O jednom problemu obično će se osmisliti kreativnija i raznovrsnija rješenja. Poslodavci u jednom položaju dobivaju dvije osobe s različitim vještinama i iskustvom, proširujući mogućnosti svoje radne snage. Na primjer, sveučilište može zaposliti stručnjaka za srednjovjekovnu povijest i modernog povjesničara, dok samo jedno mjesto ispunjava.
Izgaranje opada i produktivnost se povećava jer svaka zaposlenica dolazi svježe za svoju polovicu radnog tjedna. Neki menadžeri timova za podjelu posla primjećuju da su više organizirani i strateški opredijeljeni za svoj posao, jer moraju objasniti što su postigli svaki tjedan da bi ih partner za posao mogao odabrati tamo gdje su stali.
Obuhvat odmora je lakši jer jedan zaposlenik može biti na poslu, dok je drugi na plaži - čak i ako je samo pola tjedna. Partneri za posao mogu podijeliti svoje slobodno vrijeme, pa čak i pristaju doći na puno radno vrijeme dok je drugi na odmoru.
Provedba dijeljenja poslova
Prvo pitanje u provedbi udjela u poslu je fizički prostor koji će dvoje djelatnika dijeliti. Treba li imati jedan stol ili raditi jedan pored drugog? Mnoge se dionice na poslu preklapaju nekoliko sati tjedno, tako da može imati smisla obje osobe prihvatiti odjednom, ako je moguće.
Dalje, smislite raspoređivanje. Najneprijatnije je da zaposlenici sami odlučuju o rasporedu tjednog rasporeda i komuniciraju ga s menadžerima i kolegama - kao i o svim promjenama u last minute.
Napokon, implementirajte komunikacijski sustav koji oba partnera za posao razumiju i uživaju u korištenju. Najjednostavnije je imati jednu adresu e-pošte i telefonski broj. Korisno je biti eksplicitan s drugim zaposlenicima i klijentima o tome kako će to raditi, tako da oni ne šalju privatni vic namijenjen jednoj osobi, samo da bi ga druga osoba pročitala!
