Kako Flextime i telekomunikacijske beneficije transformišu radno mjesto

Autor: Laura McKinney
Datum Stvaranja: 7 Travanj 2021
Datum Ažuriranja: 16 Svibanj 2024
Anonim
Kako Flextime i telekomunikacijske beneficije transformišu radno mjesto - Karijera
Kako Flextime i telekomunikacijske beneficije transformišu radno mjesto - Karijera

Sadržaj

Gotovo 4,3 milijuna zaposlenika radilo je od kuće barem honorarno tijekom 2018. godine, prema GlobalWorkplaceAnalytics. To je povećanje od 140% od 2005. Milioni više rade na pozicijama koje bi se lako mogle posuditi na slobodno vrijeme i telekomunikacije, barem nekoliko dana u tjednu.

Stručnjaci dugo predviđaju da će pojava mobilne tehnologije na kraju imati veliki utjecaj na način rada ljudi, a to je vrijeme došlo. EMarketer kaže da su odrasli tijekom 2018. godine provodili više od tri i pol sata na svojim mobilnim pametnim telefonima, čak i kad su radili na radnim mjestima od opeke i maltera, a očekuje se da će provesti više vremena gledajući u svoje telefone nego na televiziju ekrana u 2019. godini.


To je puno slanja poruka, surfanje Internetom i suradnja mobilnom tehnologijom, kako u uredu, tako i u pokretu. Pametni poslodavci počeli su nuditi puno više fleksibilnosti i daljnjeg komuniciranja kako bi išli ukorak s tim trendovima i preferencijama zaposlenika.

Globalna atmosfera poslovanja

Tvrtke su se počele širiti širom svijeta. Timovi više ne sjede uvijek u istom uredu, ili čak u istoj državi ili državi. Moraju raditi izvan uobičajenog radnog vremena kako bi smjestili članove tima u druge vremenske zone, a to zahtijeva veću fleksibilnost u rasporedu.

Putnički zaposlenici mogu započeti posao sa sobom kako bi poboljšali razinu svoje produktivnosti, a tvrtke mogu bez posla dodijeliti zadatke izvođačima u drugim regijama.

Telekomunikacijski apeliraju na mlađe radnike

Telekomunikacija i fleksibilnost privlače mlađu, tehnološki pametniju generaciju radnika. Paket za naknade zaposlenima koji omogućava fleksibilne rasporede i daljinske mogućnosti rada glavni je blagodat ako se vaša tvrtka nada da će privući i zaposliti najsvježiji mladi talent.


Milenijumi sada čine najveću populaciju radnika, odmah iza baby boomova koji odlaze u mirovinu i odlaze u velikom broju. Skloniji su otpuštenim radnim rasporedima koji im omogućuju da se usredotoče na posao kada to žele, a ostatak vremena daju prednost svojim osobnim obvezama.

Očekuje se da će 75% američke radne snage činiti milenijalci do 2025. godine, a oni žele veću fleksibilnost i svestranost.

Vrijednost ravnoteže rada / života

Više ravnoteže između posla i života nova je vrijednost na radnom mjestu, a put dovodi do slobodnog vremena i rada na daljinu. Studija fleksibilnosti radnog mjesta na radnom mjestu u 2015. otkrila je da „dok 67% poslodavaca smatra da radnici imaju ravnotežu između radnog i privatnog života, 45% zaposlenih se ne slaže“.

Mnogi zaposlenici dio su "generacije sendviča" - oni se brinu o bolesnim roditeljima baby boomer-a, istovremeno odgajajući vlastitu djecu. Fleksibilan raspored i daljinsko komuniciranje omogućuju zaposlenicima da maksimalno iskoriste svoje vrijeme bez žrtvovanja svoje karijere ili osobnog života.


Dobra vijest je da tvrtke poduzimaju korake kako bi osigurale beneficije zaposlenima koje poštuju veću fleksibilnost i mogućnost rada od kuće po potrebi. Studija trendova na radnom mjestu pokazala je da je sedam od 10 menadžera za ljudske resurse fleksibilnim radnim prednostima postalo prioritet, a 87% organizacija ima poboljšano zadovoljstvo radnika. Oko 71% je vidjelo porast produktivnosti.