Kako duhovi utječu na zapošljavanje zaposlenika
Sadržaj
- Učinak duhova perspektivnih zaposlenika
- Regrutori kao stručnjaci za odnose s javnošću
- Stezanje cjevovoda za podnositelje zahtjeva
- Unutarnje preporuke se smanjuju
- Zašto se Ghosting događa
Jeste li ikada išli na razgovor za posao, a zatim niste čuli ništa od regrutova ili menadžera za zapošljavanje, čak i nakon što ste poslali e-poštu ili ostavili govornu poštu? To se naziva ghosting i dok je termin nastao iz osobnih odnosa (idete na sastanak, a zatim ga više nikad ne čujete), događa se kod zapošljavanja cijelo vrijeme.
Dugi niz godina duhovi su nešto što su regrutovali i zapošljavali menadžere kako bi izvršili posao kandidata. Kad je stopa nezaposlenosti bila visoka, nisu vidjeli pad duhova: nove, kvalificirane kandidate bilo je lako pronaći, zaposliti i zaposliti.
Učinak duhova perspektivnih zaposlenika
U 2018. je, međutim, stopa nezaposlenosti niža nego što je bila dulje vrijeme, a kandidati i zaposlenici okrenuli su tablice poslodavcima. Chip Cutter, glavni urednik LinkedIna, napomenuo je da kandidati ne uzvraćaju pozive od regrutovanja i ljudi su se počeli jednostavno ne javljati za posao, nego da daju otkaz za dva tjedna.
Preokret je ipak fair play. Zašto bi se kandidati trebali odnositi prema zaposlenima i zaposliti menadžere s poštovanjem kada se nisu tretirali s poštovanjem godinama? Pa, poslodavci i kandidati uvijek se trebaju odnositi jedni prema drugima.
Mnogi se regrutuju na težak način kako su prošle godine pretpostavili da će kandidati uvijek biti dostupni i da oni koji traže posao sada imaju prednost. Ali osim ove „osvete“, kako duhovi utječu na zapošljavanje zaposlenika?
Regrutori kao stručnjaci za odnose s javnošću
To se može činiti smiješnim - regrutori ipak ne razgovaraju s novinarima i ne pokušavaju pisati članke iz časopisa o tvrtki, pa zašto se oni trebaju brinuti o odnosima s javnošću?
Razmisli o tome. S kim novači provode dobar dio svog vremena razgovarajući? Nezaposleni, zar ne? A većina tih ljudi nikad neće postati zaposlenici. To je samo priroda zapošljavanja.
Ako prikažete kandidate i loše postupate prema njima, oni će razgovarati s njihovim prijateljima, a vi ćete izgubiti na budućim kandidatima i budućim klijentima. Brinete zbog uloga za usluge kupcima, ali zanemarujete utjecaj koji regrutni registar može imati na rast tvrtke. Loša reputacija je loša reputacija - jednom stečenu, lošu reputaciju potencijalnih zaposlenika teško je prevladati.
Stezanje cjevovoda za podnositelje zahtjeva
Svi koji se prijave za posao vjeruju da su na neki način kvalificirani za taj posao. Ponekad to proširuje maštu, jer ljudi šalju svoje životopise do objavljenih radnih mjesta s jednom odgovarajućom ključnom riječi. Ali često su kandidati dobre utakmice. I svi koji dođu na intervju dovoljno su dobra utakmica, zar ne?
Sigurno ne zapošljavate sve s kojima razgovarate, ali to ne znači da su svi ti ljudi zauvijek dobri za vaše društvo. Mnogi od njih bi bili sjajni u drugom ili čak istom položaju u roku od nekoliko godina. Dobar regrut ne postavlja samo oglase, ona uči ljude u industriji i drži cjevovod tako da kad se otvori posao, može ga brzo ispuniti.
Ako prema potencijalnim zaposlenicima postupate loše, u osnovi ste ih izbacili iz programa kandidata. Naravno, možete se obratiti njima za 18 mjeseci, ali oni će zapamtiti da su došli u tri različita kruga razgovora i da ih nikad više nisu čuli - kao regrut, vi ste ih dobili duhovima. Tko se želi ponovno probiti kroz to?
Unutarnje preporuke se smanjuju
Jedan od najboljih izvora za kandidate za posao su vaši sadašnji zaposlenici. Oni su stručnjaci na svojim poljima i skloni su poznavanju drugih ljudi koji rade ono što rade. Ali, ako upute svoje prijatelje i kolege, koji tada uzmu vremena da dođu na razgovor, a zatim se više nikad ne čuju od vas, onda kažu trenutnim zaposlenicima što ste učinili.
Vaši zaposlenici ne planiraju vječno raditi za vašu tvrtku. Moraju zadržati svoj ugled na svom području. Neće ih upropastiti ako dovedu ljude koji se tada loše liječe. Umjesto toga, mirno će prestati preporučivati ljude na pozicije u tvrtki.
Zašto se Ghosting događa
Nitko nema vremena. Svaki zaposlenik je zauzet. Ali, pristojno postupati s kandidatima i vraćati se onima koji su intervjuirali, to će vam dugoročno uštedjeti vrijeme. Povećaćete svoju pozitivnu reputaciju, izgraditi ćete potencijalne zaposlenike i primati preporuke od trenutnih zaposlenika.
Ako ih nemate, to će vas koštati puno više vremena nego da vaš ATS pošalje e-poštu svim kandidatima govoreći: "Hvala vam puno na intervjuu, ali odlučili smo ići u drugom smjeru. Imajte na umu za uloge za koje ćete se kvalificirati u budućnosti. "
Ponašajte se s ljudima s poštovanjem i profesionalizmom jer je moralno i etično ponašanje pokazati. A ne šteti da će i vaš posao imati koristi od potencijalnih zaposlenika koji će vam se javiti na vrata. U isto vrijeme ćete zadržati i njegovati svoje trenutne zaposlenike koji imaju osjećaj kao da se prema njima i njihovim kontaktima odnosite s poštovanjem.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas slobodna je spisateljica koja je provela 10 godina u ljudskim resursima, gdje je zapošljavala, otpuštala, upravljala brojevima i dvaput provjeravala s odvjetnicima.
