Saznajte kako poslodavci zapošljavaju zaposlenika
Sadržaj
Ponekad se, kada tražite posao, može pričekati svaki korak u procesu zapošljavanja. Čekate da vidite je li poslodavac primio vaš životopis. Zatim čekate da vidite hoćete li biti izabrani za razgovor za posao. Zatim čekate intervju koji je vjerojatno tjedan dana. Zatim, na dan intervjua, nervozni ste i zabrinuti i još čekate jer je razgovor u 15 sati. Možda će vam neki uvid u korake koje poslodavac poduzima da zaposli zaposlenika pomoći da shvatite što se događa iza scene. Uglavnom se ne radi o vama.
Uvid u kandidate za posao
Zapošljavanje i zapošljavanje zaposlenika obično započinju sastankom za planiranje zapošljavanja i odatle se nastavlja. Pregled životopisa podnositelja zahtjeva od strane ljudskih resursa i menadžera zapošljavanja dugotrajan je proces, a vi uopće nemate pojma je li poslodavac predao vaš životopis među osobe s najviše kvalificiranih kandidata - ili ne. Neki ljubazni poslodavci automatski generiraju pismo s odgovorom za prijavu kandidata zahvaleći vam što ste poslali svoj životopis. Dakle, u tim slučajevima znate da ga je poslodavac primio.
Jednom kad vas ljudi iz HR-a kontaktiraju kako bi zakazali intervju, ovisno o tome koristi li organizacija timski pristup - što preporučujem - zakazivanje tima za intervjuiranje može trajati nekoliko tjedana. Čekanje se može osjećati osobito dugo nakon što doživite svoj prvi intervju dok čekate da čujete hoće li vas pozvati na drugi razgovor da upoznate više potencijalnih suradnika.
U velikoj tvrtki ponekad birokracija dodaje slojeve vremena procesu zapošljavanja. Uz to, možda se natječete s velikim brojem kandidata. U položaju države, savezne ili lokalne uprave, poslodavac poduzima mnoge korake da razmotri i unutarnje kandidate prije razmatranja vanjskih kandidata. Ponekad između početka zapošljavanja i ponude za posao agencija izgubi financiranje te pozicije.
I, organizacije postaju notorne tragačima za poslom zbog neuspjeha u ljubaznosti i promišljenosti u komunikaciji s kandidatima. Mnoge organizacije ne tvrde i tvrde da je vrijeme i resursi problem.
Kako brzorastuće tvrtke unajmljuju zaposlenika
Mnogo ovisi i o tome koliko brzo tvrtka raste. U brzorastućoj kompaniji zaposlenici ljudskog resursa uglavnom preplavljuju zapošljavanje zaposlenika. Istodobno, u brzorastućoj tvrtki mnogi su radni sustavi pokvareni. Ono što je radilo za 75 zaposlenika više ne radi s 150 ili 200 zaposlenika.
Dakle, ljudi koji su odgovorni za vođenje troškova i zapošljavanje novih zaposlenika dvostruko su preplavljeni; oni stvaraju svoje sustave zapošljavanja i zapošljavaju dobre ljude što je brže moguće - istovremeno. Izazov je vratiti se kandidatima čak i zakazati drugi razgovor.
Dok čekate
Što možete učiniti u međuvremenu? Obavezno pošaljite pismo zahvale nakon prvog intervjua. Također ćete htjeti ažurirati vaš sustav pretraživanja posla i kretati se prema naprijed. Često se vraća ljubazan telefonski poziv. I samo jednom možete poslati osobu za ljudske resurse ili menadžera za zapošljavanje e-poštu i pitati o statusu na kojem se nalaze.
U radnom okruženju koje osnažuje zaposlenike i sudjeluje, odabir broja ljudi koji su uključeni u odluku o zapošljavanju čini i izazovnim. Samo prikupljanje pet ili šest ljudi koji rade na intervjuu može potrajati nekoliko tjedana.
No, ne želite raditi za tvrtku koja ne osnažuje i ne omogućuje zaposlenicima, pa često najbolje tvrtke potraju najduže. Jednom sam zaposlio zaposlenicu koja mi je rekla da je na stolu imala ponudu za posao tijekom našeg prvog razgovora.
Istinito sam joj rekao da naša tvrtka nikome neće dati ponudu minimalno tri tjedna, tako da će se ona morati odlučiti. Odbila je ponudu i čekala jer želi posao koji imam na raspolaganju. Pokazalo se da je to bio dobar izbor za nju - angažirali smo je.
