Najbolji ikad ledolom od jedne riječi

Sadržaj

• Koraci s jednom riječju Icebreaker
• Više primjena jednosmjernog ledoloma
• Donja linija

Trebate brzi ledolom za pripremu koji djeluje poput šarma da razbije led na sastanku ili treningu? Vrlo prilagodljiv, ovaj ledeni probijač vodi sudionike pravo na sadržaj sastanka ili treninga.

Ponekad će vam naizgled najjednostavniji ledolomiti više pomoći od pomno razvijenog i mukotrpno pripremljenog kompliciranog ledoloma. Možete otkriti jednu riječ kako biste prikupili reakcije svojih polaznika u letu, a ostatak svog vremena za pripremu posvetili sadržaju sastanka ili treninga.

Koraci s jednom riječju Icebreaker

Evo nekoliko jednostavnih koraka koje možete poduzeti kako biste otkrili što je taj ledolom.

1. Podijelite sudionike sastanka u grupe od četiri ili pet osoba tako da im se isključi broj. To radite tako da vaši polaznici upoznaju polaznike. Ljudi obično započinju sastanak sjedeći s ljudima koje već najbolje poznaju, a kada je vaš cilj, obično, team building u grupi.
2. Recite novoformiranim skupinama da im je zadatak razmisliti minutu, a zatim podijeliti sa svojom grupom jednu riječ koja opisuje X. U jednoj sesiji o organizacijskoj kulturi zahtjev grupe je bio da razmisle o svojoj trenutnoj kulturi i dođu gore s jednom riječju da ga opišem. Ovaj ledolomnik pomaže grupi istražiti svoje misli o zajedničkom pitanju. Ovaj ledolomnik je savršen spoj teme sastanka ili treninga.
3. Ovaj ledolomac pokrenuo je spontani razgovor u svakoj skupini dok su sudionici ispitivali jedni druge o značenju njihove jedne riječi. Zatražili su primjere i otkrili da kombinacija odabranih riječi sudionika opisuje njihovu trenutnu organizacijsku kulturu.
4. Po završetku početne spontane rasprave, zamolite sudionike da podijele jednu riječ sa većom skupinom. Zatražite od volontera da započne, a zatim zamolite svakog sudionika da podijeli jednu riječ koja je opisala njihovu kulturu.
5. Nakon što su sudionici preslušali raznolike riječi veće grupe, zamolite ih da istraže nekoliko pitanja u svojoj maloj grupi. U ovom slučaju, tražeći od svakog sudionika da odabere jednu riječ koja će opisati njihovu organizacijsku kulturu, sudionicima su zatim postavljena sljedeća pitanja:
6. Je li ta kultura u skladu sa zgradama i odjelima?
7. Je li to kultura koju želite imati u svojoj organizaciji?
8. Podržava li ova kultura ostvarenje okruženja koje priželjkujete zaposlenike i postizanje ciljeva vaše tvrtke?
9. Ispitajte ledolomaca tražeći da dobrovoljac iz svake skupine podijeli bod ili dva koji su istaknuli njihovu raspravu. Otkrićete da su mnogi sudionici sjednice zabilježili bilješke.
10. Budući da su vam sudionici gotovo uvijek najbolji izvor smijeha i zabave na sastanku ili treningu, svaki od tih koraka generirao je primjedbe, uvide i primjere.
11. Po završetku pređite na ostatak materijala koji ste pripremili za sesiju.

Ovaj jednom riječnom ledolomu traje 10 do 15 minuta s početnom entuzijastičnom, nestrukturiranom raspravom koju ledolomica generira. Ukupno vrijeme ovisit će o broju dodatnih pitanja koja postavljate grupi kako bi razgovarali o dijelu riječi s ledolomom s jednom riječju.

Više primjena jednosmjernog ledoloma

Dok je ovaj jednosmjerni ledolomnik razvijen za gore opisanu sesiju o organizacijskoj kulturi, primjene jednokrilnog ledoloma ograničene su samo vašom maštom. Evo nekoliko ideja za prilagođavanje jednosmjernog ledolomaca vašim potrebama.

• Tijekom krize COVID 19. Jednom riječju, od čega danas najviše brinete? Što mi možemo učiniti da si međusobno na daljinu pomognemo? Koja je vaša ideja za čuvanje obitelji? Koji je vaš najbolji savjet za kupnju hrane i lokalnih proizvoda tijekom coronavirusne krize?
• Sjednica o timovima. Koju je riječ koristio da opišete svoj tim?
• Sjednica o komunikaciji. Koja je jedna riječ koju biste koristili da biste opisali učinkovitost svoje komunikacije?
• Redoviti tjedni sastanak. Koja je jedna riječ koju biste koristili da opišete kako vam ide posao ovaj tjedan? Ili, jednom riječju, opišite svoj najznačajniji izazov ovog tjedna.
• Upravljanje sesijom. Jednom riječju, kako biste opisali svoj odnos sa šefom?
• Sjednica o osnaživanju zaposlenika. Što vam prvo pada na pamet kad razmišljate o osnaživanju zaposlenika?
• Razred za upravljanje učinkom. Koja je jedna riječ koja opisuje vaše trenutne ocjene zaposlenika?
• Sjednica o međuljudskoj komunikaciji. Koju bi riječ koristio da opišete komunikacijsku vještinu koja vas najviše zanima?
• Sjednica o rješavanju sukoba. Što je jedna riječ koja opisuje kako se osjećate kad razmišljate o sukobu s kolegom?

Donja linija

Imajte na umu da svaki od ovih primjera pruža izvrsnu priliku za ulazak u sadržaj sastanka ili treninga. Oni služe i kao jednostavna procjena potreba za sadržaj koji treba sadržavati kako bi zadovoljio potrebe vaših sudionika.