Kako odabrati najbolje vrste vodstva za vas

Sadržaj

• Kakav je vaš stil prirodnog vodstva?
• Što treba vašem timu?
• Što želi vaš šef?
• Radi li vaš trenutni stil?
• Možete li dobiti pomoć za promjenu stila?

Suzanne Lucas

Kako djeluje vođa? Možda imate ideju, ali postoji puno različitih tipova vodstva, pa kada ste spremni voditi, ne morate izgledati poput ostalih vođa koje poznajete. Možete izgledati poput vas. Možete odabrati najbolje vrste vodstva koje rade za vas. To je veliko olakšanje kada već imate tonu na tanjuru u svojoj novoj vodećoj ulozi.

"Studija pregleda poslovanja na Harvardu, liderstvo koja dobiva rezultate" Daniela Golemana identificirala je šest vrsta stilova vođenja. Evo ih:

1. Vođa srčanog ritma: Ovaj vođa kaže „Sad učini kao i ja.“ Mnogi ljudi misle kako ovako izgleda vođa. Loša strana je da, ako uvijek radite ono što šef kaže, nema mnogo mjesta za vašu inovaciju.
2. Autoritativni voditelj: Ovaj vođa kaže: "Pođi sa mnom." Goleman je utvrdio da je ova vrsta vodstva najbolja kada postoji potreba za novom vizijom. Na primjer, ako se tvrtka bavi promjenama. Ti vođe nadahnjuju radnike na tu novu viziju.
3. Vođa afilijacije: Ovaj vođa kaže: "Ljudi dolaze prvi." Kada tvrtka prolazi kroz teško razdoblje, ovaj stil može vam dobro poslužiti u vezama. Ali Goleman upozorava kako previše fokusiranja na njegovanju vodstva može rezultirati oslabljenim učinkom.
4. Trener voditelja: Ovaj vođa kaže: "Pokušajte ovo." Pri razvoju voditeljskog cjevovoda ova vrsta vođe sjaji. Ovo je netko tko traži osobne snage i pomaže ih razvijati. Međutim, ovaj stil vođenja neće funkcionirati ako tim ne želi učiti.
5. Vođa prisile: Ovaj vođa kaže „Učinite ono što vam kažem.“ Goleman kaže da je ovo stil vodstva u krajnjem prizoru, jer otuđuje članove tima. Ako postoji stvarna nužda, ipak, ovaj pristup djeluje sjajno. U protivnom, držite se podalje.
6. Demokratski vođa: Ovaj vođa kaže, "Što mislite?" To vam super ide kada su vam potrebne nove ideje - što je često. Ali u hitnim slučajevima ne uspijeva.

Možete vidjeti da postoje različite prilike kada je svaki tip stila vođenja učinkovit. Koji vam je stil najbolji? Ovo su pitanja koja si morate postaviti da biste ih vidjeli.

Kakav je vaš stil prirodnog vodstva?

Najlakše je, naravno, prigrliti stil vođenja koji odgovara vašoj osobnosti. Ako ste prirodno koalicijski graditelj, demokratska ili afektivna liderska uloga vam može najbolje odgovarati. Ako ste prirodno bahati kreten, prisilni stil vođenja može vam se svidjeti. To bi vas prirodno moglo privući, ali ne mislite to samo zato što je vaša priroda da vodite jedan put onako kako biste trebali voditi.

Što treba vašem timu?

Ovo je važnije od vašeg prirodnog stila vođenja. Kako će vaš tim reagirati na svaki stil? Što vam je potrebno da biste dovršili posao? Ako trebate implementirati naporan plan koji je starije rukovodstvo iznijelo prije i nema mjesta promjenama, tada bi moglo biti najbolje ritam.

Ali ako ste imali tešku godinu i trebaju se dogoditi promjene, demokratsko vođstvo moglo bi biti najbolje. Vaš tim može pozitivno odgovoriti na vaše pokušaje da ih uključite u planiranje i donošenje odluka. Zapravo, sjednite i razmislite što vaš tim treba od vašeg stila vodstva.

Što želi vaš šef?

To je posebno važno ako ste novi u ovoj ulozi. Zašto te zaposlila? Je li tražila da nastavite tamo gdje je stao zadnji menadžer ili vas je zaposlila jer je mislila da ćete voditi tim u drugom smjeru? Važno je da znate kako biste mogli odabrati svoj najbolji stil vođenja.

Možete, naravno, napraviti promjene (osim ako vaš šef nije prisilni vođa), ali vaša svijest o očekivanjima šefa može vam pomoći da se usredotočite na ono što trebate učiniti.

Radi li vaš trenutni stil?

Ako su vaši zaposlenici sretni i angažirani, ispunjavate ili premašujete ciljeve, a šefovi su zadovoljni učinkom. No ako ništa od toga nije istina, provjerite svoj stil vodstva. Možda ćete trebati promijeniti svoje temeljne stilove vođenja.

Naravno, neusklađeni stil vođenja nije jedino područje koje možete popraviti, ali to je dobro mjesto za početak. Zašto? Uvijek je lakše promijeniti vlastito ponašanje nego nagnati druge da promijene svoje ponašanje.

Možete li dobiti pomoć za promjenu stila?

Ponekad je lako reći: "Znate, to ne funkcionira kad dam detaljne upute i natjeram svakoga da radi točno ono što želim. Dopustit ću više slobode." Ali to često nije baš tako jednostavno.

Prvo, morate prepoznati na koji način upravljate, a zatim morate shvatiti kako upravljate. Trebali biste se obratiti za pomoć i podršku svog šefa ili odjela za ljudske resurse. Ako je moguće, vođenje treninga može napraviti veliku razliku u tome što će vam pomoći u kretanju kroz teške pristupe i izbore u stilu vođenja.

Vrste vođenja doista čine razliku.Obavezno upotrijebite onaj koji najbolje funkcionira za vašu situaciju i vidjet ćete da se radni odnosi i rezultati poboljšavaju - čak i ako su sjajni kad ste krenuli na put kako biste odabrali najbolje vrste stilova vođenja.

————————————

Suzanne Lucas slobodna je novinarka specijalizirana za ljudske resurse. Suzannein rad predstavljen je u bilješkama među kojima su Forbes, CBS, Business Insider i Yahoo.