Top 12 ideja za obuku za posao za pružanje obuke na radnom mjestu

Sadržaj

• Mentorstvo
• Omogućite periodičnu internu obuku iz unutarnjih ili vanjskih resursa
• Provedite Klub knjiga na djelu
• Tražiti zaposlenike koji pohađaju vanjsku obuku za obavljanje obuke za posao
• Promocija
• Prijenos
• Bočni pomak
• Držite smeđe ručke s vrećicom
• Na treningu za posao
• coaching
• Sjenivanje posla
• Omogućite nastavu i resurse za internetsku, intranet i webinar

Želite znati kako osigurati učinkovitu obuku za posao zaposlenicima? Najbolja obuka za posao događa se na poslu. Ako ste posvećeni razvoju zaposlenika - a postoje snažni razlozi zašto je razvoj zaposlenika kritičan - obuka na radnom mjestu može vam dati najbolji odgovor.

Zaposlenici cijene šansu za razvijanje znanja i vještina bez napuštanja posla. Možete prilagoditi zaposlenike koji rade na treningu prema potrebama, normama i kulturi na radnom mjestu. Interni trening i razvoj zaposlenika donose poseban plus. Za razliku od vanjske obuke za rad, primjeri, terminologija i prilike mogu odražavati kulturu, okruženje i potrebe vašeg radnog mjesta.

Zaposlenike možete ponuditi snažnom obukom na radnom mjestu u značajnu prednost kao organizacija i usluga ili dobavljač proizvoda. Evo dvanaest načina za pružanje obuke na radnom mjestu i značajnog razvoja zaposlenika. Tražite li sve ove mogućnosti za interno usavršavanje i razvoj zaposlenika? Ako ne, trebali biste biti.

Mentorstvo

Mentorski odnos je dobitni dobitak za sve strane: zaposlenika koji traži mentora, mentora i organizacije koje zapošljavaju mentorski par. Mentorstvo je također moćan oblik obuke za posao i može pridonijeti iskustvu, vještinama i mudrosti mentoriranom zaposleniku za povećanje i proširenje razvoja zaposlenika.

Mentorstvo, bilo sa šefom ili nekim drugim iskusnim zaposlenikom, ključno je za razvoj zaposlenika u vašoj organizaciji.

Omogućite periodičnu internu obuku iz unutarnjih ili vanjskih resursa

Ako tražite način da razvijete svoje unutarnje osoblje koje uključuje vanjskog konzultanta ili čak internog menadžera ili osoblje HR osoblja, interna obuka za posao učinkovit je način da istovremeno ponudite obuku i izgradite tim.

Razvoj zaposlenika, koji se nudi u kratkim sesijama, interno, redovito, omogućuje vam da provedete obuku za posao s savjetnikom ili internim pružateljem usluga koji poznaje vaše ciljeve, jezik, kulturu i norme na radnom mjestu. Ovi treninzi za posao također grade tim i pomažu zaposlenicima da razviju razgovore o poboljšanju, rastu i promjenama.

Da biste osigurali ove kratke sesije, sastajte se sa grupama tjedno na dvosatnom treningu. Ove sesije mogu trajati nekoliko godina, premda ste obično ograničeni u učestalosti.

Ključ uspjeha treninga je da vrijeme zajedno, rasprava, zajedničke teme treninga, nove informacije i zajedničko čitanje oboje i izgrađuju tim.

Uz to, učenje dolazi u zalogajima koji su dovoljno mali da vježbaju i sudionici nisu preplavljeni informacijama. Oni također imaju priliku razgovarati o tome što se radilo u sljedećem treningu.

Dosljedna povratna informacija od planirane interakcije je da su sudionici osjećali da je proces u kojem su sudionici izgradili jak, učinkovit tim bio neprocjenjiv.

Dakle, ako tražite način da razvijete svoje unutarnje osoblje koje uključuje vanjskog konzultanta ili čak internog menadžera ili osoblje HR osoblja, ovo je učinkovit način da istovremeno ponudite obuku i izgradite tim.

Provedite Klub knjiga na djelu

Tražite li lakši način dijeljenja informacija za razvoj zaposlenika na poslu? Formirajte knjižni klub u kojem skupina zaposlenika dobrovoljno čita istu knjigu. Kombinirajte čitanje knjige s redovitim zakazanim sastankom za raspravu kako biste udvostručili utjecaj knjige na obuku za posao.

Zamolite jednog zaposlenika da vodi raspravu o dodijeljenom poglavlju ili dva tjedna. Zatražite drugog zaposlenika koji će voditi raspravu o važnosti učenja knjige za vašu organizaciju. Povećat ćete razvoj zaposlenika s klubom knjiga.

Tražiti zaposlenike koji pohađaju vanjsku obuku za obavljanje obuke za posao

Kad zaposlenik prisustvuje vanjskom seminaru, treningu ili konferenciji, utvrdi normu tvrtke da se od zaposlenika očekuje povećanje iskustva u kompaniji obukom drugih zaposlenika. Ovo je učinkovit razvoj zaposlenika jer unosi nove ideje u vašu organizaciju.

Isplativo je što zaposlenik pruža razvoj zaposlenika za ostale zaposlenike. Ove prezentacije promiču razvoj zaposlenika, širenje novih ideja i proširuju znanje o obuci za posao.

Ovaj zahtjev također razvija vještine zaposlenika koji je prisustvovao vanjskom događaju. Prakticira razmjenu ideja i predstavljanje, obje značajne vještine za razvoj zaposlenika.

Promocija

Promocija je moćan oblik obuke za posao. Promocija prisiljava zaposlenika da raste - ili tone. Uz odgovarajuće mentoriranje i treniranje, promocija je pozitivan oblik razvoja zaposlenika. Promocija se za obuku za posao rasteže i ispunjava.

Prijenos

Prijenos je pristup razvoju zaposlenika koji također pomaže zaposlenicima da stvore put karijere. Prijenos pruža iskustvo u drugim područjima trenutnog odjela zaposlenika ili u novom odjelu unutar tvrtke. Ova obuka za posao proširuje horizonte zaposlenika i omogućava zaposleniku da stekne šire i šire iskustvo unutar posla. Transfer osigurava učinkovitu obuku na poslu.

Bočni pomak

Bočnim potezom zaposlenik prelazi na jednakovrijednu ulogu u organizaciji za osposobljavanje za posao i razvoj karijere. Iako nova uloga obično omogućuje sličan raspon plaća i naslov posla na istoj razini, bočni potezi su presudni za razvoj zaposlenika. Bočnim potezom mijenjaju se radne obveze zaposlenika, čime se zaposleniku osigurava obuka za posao i nove mogućnosti.

Držite smeđe ručke s vrećicom

Smeđe ručkove s ručkama ili ručkom, a uče, kako ih se često naziva, još jedan je oblik razvoja zaposlenika, dostupan interno. Bilo da se radi o temama posla ili života, smeđi ručkovi s vrećicama pružaju zaposlenicima informacije koje su im potrebne za stvaranje sjajnih života. Kako to poslodavcu ne može biti dobro?

Koristite smeđe ručkove s vrećama ili kupite ručak za zaposlenike da u središtu svoje tvrtke osvijetlite projekte i inicijative. Omogućite obuku za posao koja poboljšava znanje zaposlenika o vašem polju, industriji, konkurenciji ili kupcima.

Ili samo pomozite zaposlenicima da upravljaju ravnotežom radnog i njihovih osobnih potreba u svakodnevnom životu. Bez obzira na temu, smeđe vreće za ručke ili ručak i učenje, poboljšavaju razvoj zaposlenika i njihovu predanost vašem poslu.

Na treningu za posao

Na osposobljavanju za posao obično se naglašava izobrazba za posao za svakog novog zaposlenika. Bilo strukturirane, pisanim postupcima i postupcima, ili neformalne, moć izobrazbe za posao za razvoj zaposlenika ne može se preuveličati.

Rana i pravovremena obuka posla osigurava da će zaposlenik učinkovito obavljati svoj posao. Kompetencija gradi moral i motivaciju zaposlenika te osigurava predanost i zadržavanje zaposlenika.

U ovom smjesu za obuku zaposlenika također je presudno usmjerenje zaposlenika ili nova orijentacija na zaposlenike. Također možete izraditi interne videozapise o obuci za posao i druge resurse koji djelatnicima omogućavaju neograničen pristup osposobljavanju za posao.

coaching

Rukovoditelji, menadžeri i drugi zainteresirani za rast u karijeri i razvoj zaposlenika sve se više okreću poslovnom treneru, bilo unutarnjem ili vanjskom, radi osobno prilagođenog razvojnog procesa za sebe ili prijavljivanja zaposlenika.

Treniranje od šefa ili drugog zainteresiranog menadžera uvijek je korisna obuka za posao. Treniranje je također različit sustav predavanja za obuku, jer obuka, posebno s dugoročnim menadžerima i osobama koje se slijede u karijeri, ne funkcionira. Trener surađuje s menadžerom kako bi prilagodio program obuke za posao u područjima vještina koja trebaju utjecaj.

Sjenivanje posla

Sjenivanje posla omogućava zaposleniku da uči i koristi kratke vidove stručnog osposobljavanja za posao, dok zaposlenik promatra i sudjeluje u radu drugog zaposlenika. Sjenivanje posla, bilo da se radi o danu, mjesecu ili nekom drugom razdoblju određenog vremena, malo je korišteni oblik razvoja zaposlenika.

Upotrebljavaju ih fakulteti i sveučilišta, a uz stažiranje za istraživanje karijere studenata, sjenčanje posla također može pružiti obuku za posao. Sjenjenje posla također je izvrstan pristup obuci za posao zaposlenika koji pružaju rezervne poslove za rad kao što su platni spisak. Sjenivanje posla savršeno je i za zaposlenika s privremenim zadatkom koji proizlazi iz otkaza zaposlenika.

Omogućite nastavu i resurse za internetsku, intranet i webinar

Ako vaša tvrtka ne nudi internetsku obuku u vašem wikiju ili intranetu ili nekom drugom resursu zaposlenika na mreži, nedostaje vam zlatna prilika za razvoj zaposlenika. Dijelovi ukrcavanja zaposlenika, pristup informacijama o tvrtki i odjelima, čak i vaš priručnik o zaposlenicima, imaju bolji pristup putem interneta. Sve što bi svaki zaposlenik trebao znati o vašoj tvrtki trebalo bi biti dostupan zaposlenima na mreži.

Mnogobrojni internetski resursi, o bilo kojoj temi o obuci za posao koju možete zamisliti, dostupni su i na mreži. Pružatelji usluga sa sveučilišta do konzalting tvrtki se natječu za dolare za obuku vaših zaposlenika na mreži.

Uložit ćete vrijeme u provjeru pružatelja usluga, ali mrežna obuka danas je značajan resurs za obuku zaposlenika - koji se pruža na poslu. Od webinara do govornika do tečajeva prikazanih putem telefona, zaposlenici ili grupe zaposlenika mogu pristupiti internetskoj obuci za posao.