Koliko košta zapošljavanje novog zaposlenika?
Sadržaj
- Zapošljavanje troškova prilikom zapošljavanja novog zaposlenika
- Troškovi obuke kad unajmite novog zaposlenika
- Jesu li se ti troškovi zapošljavanja novog zaposlenika plašili?
Jeste li ikad razmišljali o trošku zaposlenja zaposlenika? U Ljudskim resursima često razgovarate o troškovima povezanim s prometom, ali ne zapošljavaju se svi novi zaposlenici. Kada imate sve veći startup (ili rastuće čvrsto osnovano poduzeće), i dalje ćete imati troškove za zaposliti - a neki od tih troškova su različiti nego kada zaposlite zamjensku osobu.
Stvarni brojevi za vašu tvrtku mogu se jako razlikovati ovisno o vašoj lokaciji, vrsti položaja, vremenu koje vam je potrebno da ispunite položaj i brojnim drugim faktorima. Ali, ako zaposlite zaposlenika, to će biti neki od općih troškova.
Zapošljavanje troškova prilikom zapošljavanja novog zaposlenika
Prije nego što započnete zapošljavanje, morate napisati opis posla. Ako se radi o potpuno novom poslu, pisanje opisa posla često je prilično komplicirano. Trebat ćete identificirati osnovne funkcije potrebne za obavljanje posla i vještine potrebne za obavljanje posla. Trebate odrediti i tržišni raspon plaća za tu poziciju.
Ne možete preskočiti nijedan od ovih koraka i možda će vam trebati neko vrijeme da ih shvatite. Osnovne funkcije su ključne ne samo za pronalaženje pravog kandidata, već mogu igrati potencijalnu ulogu u određivanju razumnog smještaja za novi najam prema Zakonu o Amerikancima s invaliditetom.
Morate znati potrebne vještine (što moraju pridonijeti od prvog dana i što ih možete osposobiti za to) prije nego što shvatite raspon plaća. Neka vam je plaća preniska i nećete dobiti potrebne i iskusne kandidate. Učinite to previsoko i preplatit ćete svog novog zaposlenika pa možete razljutiti svoje manje plaćene zaposlenike koji rade na sličnim poslovima.
Ako koristite interni regrut, tada troškovi uključuju njihovu plaću u bilo kojem trenutku u kojem rade na ispunjavanju ove pozicije. Ako zaposlite vanjskog regruta ili headhuntera, također ćete imati velike troškove. Top Echelon, koji zapošljava softver, pronašao je prosječne troškove za lov na lov glave i pronašao vaš novi najam:
- Prosjek naknada za regrutaciju: 20.283 USD
- Prosječni postotak naknade: 21,5%
- Prosječna početna plaća: 93.407 USD
Možete lakše umanjiti interne troškove. Ali, kad izračunate vrijeme koje provode menadžer za zapošljavanje, regrut i zaposlenici u Odboru za zapošljavanje, ulažete puno dolara u plaću u pronalaženje savršenog zaposlenika. Zatim, ako posao objavite na ploči za posao, to ćete i platiti. Ako se interno bavite, možete očekivati da ćete platiti oko 4000 USD pri regrutovanju troškova za srednju poziciju.
Troškovi obuke kad unajmite novog zaposlenika
Svaka nova najam treba obuku - čak i onaj stručnjak za industriju koji ste upravo platili bogatstvo konja. Vaš novi najam mora naučiti kako vaša tvrtka posluje i što očekujete od njega. Općenito govoreći, što je posao plaćeniji i odgovorniji, to ćete više vremena i dolara potrošiti na troškove obuke.
Ti troškovi uključuju ne samo vrijeme vašeg novog najamnog osoblja za učenje radnih mjesta, već i vrijeme koje drugi zaposlenici provode u obuci. Ti zaposlenici ne mogu učinkovito obavljati svoj posao dok treniraju novu najam.
Jedno istraživanje procjenjuje da ćete potrošiti 38% godišnje plaće za obuku novog zaposlenika. Dok kažete da ćete zaposliti zaposlenika koji može "udariti o tlo", uvijek ćete imati troškove obuke. Kad je položaj novi u vašoj organizaciji, možda ćete doživjeti još veće troškove obuke. To je zato što nije postojao prethodni zaposlenik koji je ostavio niz uputa o tome kako posao obavljati.
Društvo za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) preporučuje da te troškove uključite dok izračunavate troškove za najam novog zaposlenika.
Jesu li se ti troškovi zapošljavanja novog zaposlenika plašili?
Nakon što pročitate ove procijenjene troškove za zapošljavanje novog zaposlenika, mogli biste pomisliti da vam posao - posebno mala tvrtka - ne može priuštiti rast. Ali, isto tako si ne možete priuštiti da ostanete tamo gdje jeste. Ako imate tvrtku da podržava plaću nove osobe, a nova će osoba pomoći vašoj tvrtki da uspije, nemojte paničariti o troškovima.
Zaposleni koji su oslobođeni plaće zaradit će isti iznos novca, čak i ako moraju raditi više sati da bi uvježbali novi posao - što je dobro za vaš džeparac, ali može naštetiti moralu zaposlenika. Obavezno osigurajte da ne opterećujete menadžere za zapošljavanje ili vodiče tima koji treniraju nove zaposlenike istovremeno zapošljavajući previše ljudi.
Pogledajte tehnike zapošljavanja kako biste bili sigurni da koristite najučinkovitije i najisplativije metode. Na primjer, možete otkriti da nudeći bonus za preporuku u iznosu od 1000 USD spadate u sjajne kandidate. Prema Društvu za upravljanje ljudskim resursima, „30% svih zapošljavanja ukupno u 2016. i 45% internih zapošljavanja“ potječu od preporuka zaposlenika. Ova metoda zapošljavanja također vam štedi troškove unajmljivanja lova na glave.
Ako plaćate veliku količinu novca za pretplatu na oglasnu ploču, obavezno dobivate kvalitetne kandidate koji su vidjeli objavu na ovoj ploči. Ako niste, stanite.
Novi troškovi zakupa su visoki, ali vrijedi potražiti sjajnu novu osobu koja bi pomogla vašoj tvrtki da uspije. Pažljivo planirajte tako da se doista zaposlite za vještine koje će vam trebati danas i sutra i ne čekajte dok ne budete očajnički započeli postupak zapošljavanja. Vjerojatno nećete uštedjeti puno novaca brzo, a možda ćete završiti s manje kvalificiranim kandidatom.
