6 ključeva za uspješnu rotaciju posla
Sadržaj
Rotacija posla je metoda koja se koristi za razvoj zaposlenika. Rotacija posla zaposleniku pruža mogućnost razvijanja vještina u različitim poslovima koji se mijenjaju. U rotaciji posla, zaposlenici će većinu vremena obavljati bočne poteze, ali rotacija posla može uključivati i napredovanje.
Rotacija posla ključni je alat koji poslodavci mogu koristiti kad žele pomoći svojim zaposlenicima u daljnjem razvoju svojih vještina i karijera. (Razvoj karijere kritična je komponenta u privlačenju i zadržavanju tisućljeća i zaposlenika Gen Z.)
Evo ključeva za uspješnu rotaciju posla.
Ključevi uspješne rotacije posla
Izmjena posla može se dogoditi slučajno ili se pažljivo isplanira i izvrši s točno određenim krajnjim rezultatima. Zaposlenik koji je uključen u pažljivo planiranu rotaciju posla će imati koristi i učiti.
Ovo je šest ključeva za učinkovitu rotaciju posla.
- Rotacija posla mora započeti krajnjim ciljem. Cilj rotacije posla određuje promjene posla. Stoga, ako je cilj odjel u kojem je svaki zaposlenik visoko osposobljen za obavljanje svakog posla, mora se dogoditi pažljiva struktura rotacije. Ako je cilj razvoja pojedinih zaposlenika, radi eventualnog napredovanja, unapređenja mogućnosti karijere zaposlenika, izbjegavanja dosade ili stvaranja rezervne pomoći za vrijeme odmora, plan rotacije posla razlikuje se. Učinkovita rotacija posla određuje cilj koji treba započeti.
- Rotacija posla mora biti pažljivo planirana. Optimalan plan obuke pomaže zaposleniku da izgradi vještine naučene u svakom koraku rotacije posla. Dakle, plan uključuje zaposlenika koji sudjeluje u nizu poslova na putu koji su slijedili drugi zaposlenici, a koji je rezultirao potpuno obučenim zaposlenikom ili postizanjem cilja.
- Zaposlenici mogu procijeniti postiže li rotacija posla ciljeve. Stoga bi koraci u rotaciji poslova trebali biti mjerljivi i nadograditi jedni na druge.
- I zaposlenik i organizacija moraju imati koristi od rotacije posla. Stalno podučavanje zaposlenika novim poslovnim vještinama zahtijeva mnogo vremena i troši organizacijsku energiju. Ako zaposlenik ne vidi ništa u njemu, nakon što uloži napor potreban za učenje novih poslova, rotacija posla neće raditi ili motivirati zaposlenike. Dodatna naknada često se pruža dok zaposlenici uče nove ili teže poslove u rotaciji posla. Ili se zaposlenici koji su obučeni za obavljanje više poslova plaćaju više zbog povećane fleksibilnosti poslodavca koja je rezultat njihovog učenja.
- U svakom koraku plana rotacije posla osigurava se mentor, unutarnji trener ili supervizor / trener. Kako se zaposlenik kreće na svaki novi posao, on je dodijeljen drugom zaposleniku koji je odgovoran za podučavanje, odgovaranje na pitanja i mentor tijekom obuke.
- Pismena dokumentacija, priručnik za zaposlenike ili internetski resurs poboljšavaju učenje zaposlenika. Pismena dokumentacija o različitim aspektima svakog posla korisna je za smanjenje krivulje učenja zaposlenika u rotaciji posla.
Prednosti rotacije posla
Rotacija posla pruža karijeru za zaposlenike kada napredovanje nije dostupno ili kada zaposlenik ne želi napredovanje ili odgovornosti menadžmenta. Izmjena posla pruža prednost zaposleniku. U rotaciji posla, zaposlenik:
- stječe znanja i vještine učenjem različitih poslova koji zahtijevaju nove vještine i različite odgovornosti.
- prevladava potencijalnu dosadu i nezadovoljstvo poslom novim i drugačijim poslom uz promijenjene odgovornosti i zadatke.
- pruža se novi izazov, prilika za zaposlenika da proširi svoje znanje, postignuća, doseg, utjecaj i potencijalno utječe na različite aspekte organizacije.
- mogu naučiti o različitim aspektima organizacije i kako se posao obavlja u različitim odjelima ili radnim funkcijama. (Ovo će izgraditi njegovo organizacijsko znanje i sposobnost da se stvari dovrše.)
- je pripremljen za eventualnu promociju, u planu sukcesije, dobivanjem šanse da proširi svoj skup vještina i odgovornosti, te stekne šire znanje o organizaciji.
- stječe vidljivost s novom skupinom suradnika i menadžera. Vidljivost za dobrog zaposlenika donosi potencijalne mogućnosti.
Zaposlenici rotaciju posla smatraju poželjnom zbog utjecaja koji bočni potez ili napredovanje ima na zaposlenikove mogućnosti za osobni i profesionalni rast i motivaciju. Rotacija posla se smatra stalnom obvezom poslodavca koja omogućuje zaposlenicima da se razvijaju i povećavaju u svojoj zaposlenosti i žele poželjni put karijere.
