Više primjera pitanja koja ćete koristiti u svojim 360 recenzijama
Sadržaj
- Pitanja za 360 pregled
- Detaljno orijentirano
- odrediti prioritete
- Timski rad
- Međuljudska komunikacija
- Pouzdan
- Sposobnost za više zadataka
- Upravljanje vremenom
- Integritet, iskrenost i istinitost
- inovativnost
Tražite li još pitanja koja trebate upotrijebiti kada od zaposlenika zatražite da daju povratne informacije o suradniku u 360 recenziji? U ranijem članku podijelili smo 360 pitanja o povratnim informacijama u pet područja koja su identificirana s podacima s sajta Many.com.
Pratili su atribute, karakteristike i crte koje su poslodavci neko vrijeme tražili u svojim oglasima za zapošljavanje. Ako većina poslodavaca traži određeni atribut, to je dobro polazište za izradu 360 preglednih pitanja.
Zaposlenici i menadžeri trebaju pružiti 360 povratnih informacija u organiziranom formatu ili je teško razumjeti i stvoriti stvarne stavke. Ako samo zatražite povratnu informaciju od grupe suradnika, dobit ćete stranice i stranice neorganiziranih komentara. Kad postavljate određena pitanja, vjerojatnije je da ćete dobiti jasne, korisne povratne informacije.
Davanje 360 povratnih informacija kao odgovor na konkretna pitanja bolje je i za zaposlenike koji pružaju povratne informacije. Pitanja brinu o njihovom najčešćem pitanju i problemima. Uvijek kažu, dobro, rado bih dao povratne informacije, ali što zapravo želite znati? Što bi vam najviše pomoglo da saznate?
Dakle, učinite li svim sudionicima 360 recenzije uslugu i poduzmite odgovarajuća pitanja iz ranijih preporučenih 30 recenzijskih pitanja ili koristite ta dodatna pitanja kako biste zatražili povratne informacije. Slobodno prilagodite pitanja i odredite koja pitanja želite postaviti o svakom zaposleniku koji prima 360 recenziju.
Pitanja za 360 pregled
Koristite ta pitanja kada tražite 360 povratnu informaciju. Pitaju o područjima koja su važna i cijenjena u radu.
Detaljno orijentirano
- Kada radite sa zaposlenikom na projektu, da li on pravi temeljit plan, a zatim slijedi njegovo ostvarenje?
- Kakvo je vaše iskustvo s pažnjom zaposlenika na detalje u njegovom radu?
odrediti prioritete
- Da li zaposlenik daje prioritet radnjama i njegovu radu, općenito, te slijedi kroz prioritete koje je postavio?
- Jesu li prioriteti po kojima on odabire odgovarajuće prioritete po vašem mišljenju?
Timski rad
- Kako zaposlenik doprinosi uspješnom i učinkovitom funkcioniranju svog tima?
- Što, ako ništa drugo, radi zaposlenik što ometa funkcioniranje timova u kojima sudjeluje?
Međuljudska komunikacija
- Da li vas zaposlenik obavještava o onome što trebate znati kako biste izvršili svoje komponente projekta ili zadatka?
- Da li zaposlenik učinkovito komunicira tako da mu jasno govorite o njegovoj poruci, značenju i onome što mu treba od vas?
Pouzdan
- U kojoj mjeri možete ovisiti o zaposleniku da održi svoje obveze?
- Možete li navesti primjer vremena kada je zaposlenik pokazao pouzdanost u svom radu s vama?
Sposobnost za više zadataka
- Možete li mi reći o vremenu kada ste primijetili da zaposlenik s lakoćom obavlja niz različitih zadataka i prioriteta? Je li ikad bacio loptu?
- Koliko je zaposlenik učinkovit u koordiniranju svojih zadataka s drugim zaposlenicima kako bi povećao svoju učinkovitost?
Upravljanje vremenom
- Možete li dati opću sliku koliko je zaposlenica učinkovita u upravljanju vremenom /
- Sudjeluje li zaposlenik u tim i druge sastanke na vrijeme? Ili, ona dosljedno kasni?
- Koliko je prema vašem iskustvu zaposlenik u vezi s izvršavanjem obveza i zadataka?
Integritet, iskrenost i istinitost
- Imate li povjerenja u zaposlenika da će učiniti ono što kaže da će učiniti bez izgovora ili okrivljavanja drugih zaposlenika za neuspjehe?
- Da li zaposlenik govori istinu dok ste ga promatrali kako radi s vama i drugim zaposlenicima?
- Vjerujete li u osnovi zaposleniku?
- Da li zaposlenik baca druge zaposlenike ispod autobusa?
inovativnost
- Dolaze li zaposlenici s novim idejama, svježim pristupima i inovativnim rješenjima dok radi s vama i drugima?
- Je li zaposlenik sposoban preuzeti novu ideju, izgraditi podršku za kolegu i donijeti je ideji?
Ovo su primjeri vrsta pitanja koja možete koristiti da biste poboljšali učinkovitost svojih 360 recenzija. Oni pomažu zaposlenima koji reagiraju da organiziraju svoje povratne informacije na način koji omogućuje primatelju menadžeru ili zaposleniku da brzo organiziraju i vide uzorke.
Davanje povratnih informacija zaposlenicima učinkovitije je kad postavljate pitanja koja usmjeravaju povratne informacije. Možete koristiti ove primjere pitanja za pripremu svojih 360 recenzija ili pisanje vlastitih pitanja na temelju ovih primjera.
360 recenzija značajna je komponenta dobro zaokruženog sustava upravljanja učinkom, kada se rade dobro i promišljeno.
