Zahtjevi za pružanjem pogodnosti zaposlenima sa skraćenim radnim vremenom
Sadržaj
- Što kaže Zakon o povoljnoj njezi
- Definicije zaposlenika sa punim radnim vremenom i prema skraćenom radnom vremenu
- Zakoni sigurne luke
- Odgovornost poslodavca
- Zahtjevi za primanjima zaposlenih s skraćenim radnim vremenom
- Zašto nuditi beneficije
- Kako zaposlenici koji rade na nepuno radno vrijeme vide beneficije
- Upravljanje troškovima pogodnosti
Često pitanje koje zaposlenici i poslodavci imaju o pravnim zahtjevima koji se odnose na naknade zaposlenima sa skraćenim radnim vremenom. Iako se može činiti tako jednostavnim kao što je određivanje broja odrađenog radnog vremena ili vrste radnog mjesta, određivanje podobnosti za honorarne honorare vrlo je složeno pitanje.
Što kaže Zakon o povoljnoj njezi
Zakon o pristupačnoj skrbi iz 2010. godine (ACA) nalaže poslodavcima da grupnim zdravstvenim osiguranjem nude stalne ili ekvivalentne zaposlenike i najmanje 95% svojih radnika, tako da to ostavlja preostali postotak njihovoj prosudbi. Uz to, državni zakoni, podobnost za druge vrste davanja, industrijske norme, pa čak i plaća koja se isplaćuje zaposlenima mogu utjecati na stupanj u kojem su poslodavci dužni pokrivati zdravstvene i zdravstvene usluge svojih zaposlenika.
Definicije zaposlenika sa punim radnim vremenom i prema skraćenom radnom vremenu
Zakon o poštenim standardima rada (FLSA), koji diktira savezne zakone o plaćama i satima diljem zemlje, ne definira sa skraćenim ili punim radnim vremenom, ali definira prekovremene sate kao više od 40 sati po plaći (na tjedni raspored plaća). Američki zavod za statistiku rada definira zaposlenike sa skraćenim radnim vremenom kao ljude koji rade jedan do 34 sata tjedno. Sve iznad 34 sata smatralo bi se punim radnim vremenom. Trenutačne APA smjernice diktiraju da poslodavci koji imaju 50 ili više stalno ili ekvivalentnih zaposlenika moraju osigurati povoljnu zdravstvenu zaštitu kako bi ispunili minimalne smjernice. ACA definira zaposlenike koji rade najmanje 30 sati tjedno ili 130 sati mjesečno i smatraju se punim radnim vremenom. Zaposlenici koji rade manje sati smatraju se skraćenim radnim vremenom prema ACA zakonima.
Zakoni sigurne luke
Kako bi izbjegli plaćanje zdravstvenog osiguranja, neki veći poslodavci pokušavaju zadržati radnu snagu sa skraćenim radnim vremenom ispod 27 sati tjedno, poznatu i kao "sigurna luka." To smanjuje njihov rizik od plaćanja naknada za zdravstveno osiguranje i / ili prekovremenog plaćanja. Međutim, zakon se neprestano mijenja, tako da će ta praksa u skoroj budućnosti možda biti uklonjena.
Odgovornost poslodavca
Prema Obamacare, pokriveni poslodavci moraju prijaviti sve svoje radnike koji rade na nepuno radno vrijeme i koji rade puno radno vrijeme kako bi utvrdili da li se neki od zaposlenih koji rade na pola radnog vremena također ispunjava uvjete za beneficije. Može se temeljiti na prosječnim satima koje rade svake godine. Imajte na umu da se zaposlenici koji rade na nepuno radno vrijeme često traže da rade više sati tijekom najvećih proizvodnih ciklusa i užurbanih sezona, a to ih može dovesti do prekoračenja granica za godinu.Važno je također shvatiti da, iako poslodavac može odlučiti hoće li ponuditi grupne zdravstvene beneficije zaposlenicima s nepunim radnim vremenom, mnogi administratori plana imaju mogućnosti zdravstvene zaštite za zaposlenike koji rade samo 20 sati tijekom razdoblja plaće. Može biti korisno ponuditi im povoljne povoljnosti po grupnim cijenama.
Zahtjevi za primanjima zaposlenih s skraćenim radnim vremenom
Sada za pravni dio. Iako standardno zdravstveno osiguranje i dodatna davanja mogu biti prema vlastitom nahođenju ravnatelja ljudskih resursa tvrtki, neke pogodnosti zaposlenika obvezne su za sve zaposlenike bez obzira na broj sati rada. Prema Zakonu o sigurnosti mirovinskog osiguranja (ERISA), svaki poslodavac koji zaposlenicima nudi plan kvalificirane mirovinske štednje također ih mora ponuditi zaposlenima koji rade na nepuno i skraćeno radno vrijeme.
Federalni zakon o standardima rada također zahtijeva plaćanje prekovremenog rada onom brzinom kojom to zarađuju radnici koji rade s punim radnim vremenom. Naknade za nezaposlene dostupne su i zaposlenima koji rade i nepuno radno vrijeme, ako se odvoje od zaposlenja. Naknade za naknadu radnika i zahtjevi za ozljede moraju se rješavati na isti način kao i zaposlenici koji rade s nepunim radnim vremenom i sa punim radnim vremenom. Postoji i niz drugih pogodnosti koje se široko nude zaposlenima sa skraćenim i redovitim radnim vremenom, poput obuke na radnom mjestu, plaćenog slobodnog vremena i korporativnih wellness usluga od kojih mogu imati koristi svi zaposlenici.
Zašto nuditi beneficije
Iako zakonski nije potrebno ponuditi sve beneficije zaposlenicima koji rade sa skraćenim radnim vremenom, osim ako ne spadaju u gore navedena pravila - može biti pozitivna poslovna praksa ponuditi beneficije zaposlenicima koji rade na pola radnog vremena. To može biti sjajan način da se potaknu napori za zapošljavanje kada drugi poslodavci ne nude pogodnosti radnicima na određeno vrijeme. Također može podržati produktivnost i zadržavanje zaposlenika jer će zaposlenici ostati lojalni poslodavcu koji nudi beneficije i štiti njihovo zdravlje.
Poslodavci i dalje mogu održavati određenu kontrolu nad vrstama grupnih zdravstvenih planova koje nude, uključujući dopunsko osiguranje poput stomatoloških, životnih i invalidskih naknada. Međutim, kada tvrtka nudi povoljni paket pogodnosti za zaposlenike koji rade sa skraćenim radnim vremenom, šalje poruku da je zdravlje i dobrobit svih zaposlenika prioritet broj jedan.
Kako zaposlenici koji rade na nepuno radno vrijeme vide beneficije
Zaposlenici koji rade na nepuno radno vrijeme najčešće vide beneficije kao vrijedne pogodnosti, posebno ako rade druge poslove i ne mogu si priuštiti kupnju osiguranja na drugi način. Imaju iste, ako ne i više odgovornosti od zaposlenih sa punim radnim vremenom, često žonglirajući kako bi podigli obitelj ili krenuli u školu s poslom. To je korisno i za posao. Razmislite ako zaposlenik koji radi na pola radnog vremena ima pristup plaćenom slobodnom vremenu u odnosu na pozivanje bolesnih da se bave osobnim stvarima, na radno mjesto se ne utječe ako zaposlenik može unaprijed zakazati slobodan dan. Primanja sa skraćenim radnim vremenom su fleksibilna i mogu se ponuditi zaposlenicima koji provode određeno vrijeme na poslu, pod uslovom da se to pošteno upravlja cijelom populacijom zaposlenika.
Upravljanje troškovima pogodnosti
Faktor troškova pružanja pogodnosti zaposlenima sa skraćenim radnim vremenom mora se odrediti pri odabiru grupnih planova, ali većina administratora plana ima razumne mogućnosti. Mnoge pogodnosti, poput dobrovoljnih planova i dopunskog osiguranja, mogu se ponuditi kao cjelovite plaće zaposlenika ili po pola rate planova sa punim radnim vremenom.
Korištenje kombinacije visokog odbitnog zdravstvenog plana s fleksibilnim računom potrošnje ili računom zdravstvene štednje može pomoći zaposlenicima koji rade na pola radnog vremena da ostanu više dolara prije oporezivanja za otplatu većih zdravstvenih računa i plaćanje recepata i drugih stvari koje nisu pokrivene. Poslodavci također mogu biti kreativni i obratiti se lokalnim prodavačima zdravlja i zdravlja kako bi se dogovorili za korporativne popuste na hranu, lijekove i wellness usluge koji pomažu svim zaposlenicima da još više povećaju svoje dolare. Kao što je prethodno spomenuto, odlaganje prihvatljivosti pogodnosti za prvih 30 dana na poslu može također smanjiti troškove za poslodavce i pružiti zaposlenima priliku da dokažu svoju vrijednost prije ulaganja.
Prije nego što se organizacija odluči ponuditi beneficije zaposlenima sa skraćenim radnim vremenom, razmislite o učinku ne nudi ih. Zadržavanje zaposlenika, produktivnost i angažovanija radna snaga sve su dobitne situacije za vašu tvrtku.
