Unajmljivanje zamrzavanja i njegova svrha
Sadržaj
- Kako unajmljivanje zamrzavanja može pomoći poslodavcima?
- Kada je potrebna zamrzavanje unajmljivanja?
- Zaobilazno rješenje tijekom zamrzavanja unajmljivanja
- Trajni efekti zamrzavanja unajmljivanja
- Kako zaposlenici mogu reagirati
- Držanje očiju na menadžerima tijekom zamrzavanja unajmljivanja
- Donja linija
Kako unajmljivanje zamrzavanja može pomoći poslodavcima?
Tijekom zamrzavanja zapošljavanja, poslodavac odlučuje prestati zapošljavati zaposlenike na svim bitnim radnim mjestima. Omogućuje poslodavcu konsolidaciju sadašnjih zaposlenika i potencijalno restrukturiranje odjela kako bi dovršili posao koji je neophodan za služenje klijentima tvrtke.
Kada je potrebna zamrzavanje unajmljivanja?
Ponekad čak i najuspješnija tvrtka doživi pad. Možda pokretanje novog proizvoda nije uspjelo proizvesti željenu korisničku bazu ili su prihodi tvrtke u padu, jer se najamnina za vaš proizvodni pogon samo utrostručila. U takvom scenariju,
Možda će biti potrebno provesti zamrzavanje zapošljavanja kada se prihodi moraju čuvati za osnovne operacije kao što su održavanje postrojenja, materijali za proizvodne procese i zalihe potrebne za održavanje organizacije u radu.
U tim okolnostima, kada poslodavac ulaže napore kako bi ostao u poslu, zapošljavanje zaposlenika uglavnom nije bitno za rad.
Zaobilazno rješenje tijekom zamrzavanja unajmljivanja
Čak i tijekom zamrzavanja zapošljavanja, pametni poslodavci i dalje se strateški zapošljavaju na područjima u kojima su vještina i talent ključni za osiguravanje uspješnog vođenja poslovanja, te na područjima koja ostvaruju prihod. Ti su osnovni zaposlenici često savjetnici ili slobodnjaci koji rade satno, dnevno ili tjedno, a ne plaćaju naknade i imaju kratkoročne ugovore.
No, poslodavci zapošljavaju osnovne zaposlenike tijekom zamrzavanja zapošljavanja. Na primjer, ako ste tvrtka za razvoj softvera, zamijenit ćete voditelja projekta koji razvija sljedeću iteraciju vašeg ključnog proizvoda. Taj se osoblje, zbog krivulje učenja kako ubrzati novog programera, također mogao smatrati neophodnim. U određenim situacijama ulaganje u obuku kratkoročnog izvođača dugoročno neće raditi.
Tijekom zamrzavanja zapošljavanja, istraživanja i razvoj, administrativna podrška, obuka i zapošljavanje ključna su područja koja će možda trebati kratkotrajno staviti na čekanje, bez novih zapošljavanja. Naravno, ako imate autoservis i ako vam je sezona užurbana, možda ćete trebati unajmiti dodatnog prodavača ili dva - na slobodnoj osnovi.
Trajni efekti zamrzavanja unajmljivanja
Sljedeća je komponenta zamrzavanja unajmljivanja radnih mjesta zamjena mjesta za punjenje koje su zamrznute tijekom zamrzavanja ako se ne smatra da su ključne za obavljanje osnovne djelatnosti tvrtke. Zamrzavanje zapošljavanja, koje se obično provodi kako bi smanjilo troškove poslovanja ili povećalo veličinu poduzeća, manje je dramatična alternativa otpuštanju zaposlenika. Mnogi će zaposlenici tolerirati nesigurnost zamrzavanja prilikom zapošljavanja kako bi spasili vlastite poslove i rad svojih suradnika i prijatelja.
Kako zaposlenici mogu reagirati
Poslodavci bi trebali uzeti u obzir da zamrzavanje zapošljavanja može negativno utjecati na trenutne zaposlenike. Zbog vitkog osoblja može se zahtijevati da zaposlenici preuzmu više posla ili odgovornosti. Možda će trebati izvesti i kritične korake u radnim procesima kada zbog zamrzavanja prilikom zapošljavanja niste u mogućnosti popuniti upražnjeno radno mjesto.
Većina vaših zaposlenika bit će spremna raditi s vama na izvršavanju nezavršenih poslova i radnih obveza, koliko god im je poznato, postoji krajnja točka. Vjerovanje da je dodatno opterećenje trajno negativno će utjecati na moral zaposlenika u kritičnoj točki posla - kada vam najviše trebaju pomoć i razumijevanje zaposlenika. Ovo je vrijeme kada vam je obaveza da komunicirate sa svojim zaposlenicima i obavijestite ih da su njihovi poslovi i sredstva za život sigurni.
Držanje očiju na menadžerima tijekom zamrzavanja unajmljivanja
Tijekom zamrzavanja zapošljavanja, poslodavci bi trebali obuzdati svoje menadžere da dodaju dodatno osoblje na način koji je odabran da zaobiđu zamrzavanje. Te zaobilazne situacije uključuju takve radnje kao što su dodavanje privremenog ili nepredviđenog osoblja, zapošljavanje honorarnih zaposlenika bez ikakvih naknada i zapošljavanje pripravnika.
Ovo je presudno jer će vaši redovni zaposlenici vidjeti pravo kroz nakane rukovoditelja i potreba za zamrzavanjem zapošljavanja postat će dovedena u pitanje. Zaposleni će se zameriti što moraju preuzeti više posla, bez koristi veće plaće.
Donja linija
Provođenje zamrzavanja zapošljavanja nije sramota i ne uzrokuje neuspjeh s vaše strane. To je mjera zaustavljanja praznina koja osigurava uspjeh vašeg poslovanja uz zadržavanje vaših najcjenjenijih i najbitnijih zaposlenika.
