Intervju pitanje: "Koje su najteže odluke za donošenje?"

Sadržaj

• Pazite sada: Savjeti za odgovore "Koje su najteže odluke koje donesete?"
• Najbolji načini za odgovor
• Primjeri najboljih odgovora
• Odvojite malo vremena za pripremu
• Moguća daljnja pitanja
• Ključni odvodi

Nema ispravnih ili pogrešnih odgovora na pitanja za intervju poput: "Koje su najteže odluke u svom položaju?" ili: "Jeste li ikad morali donijeti jako tešku odluku na poslu?"

Poslodavci postavljaju ta pitanja u razgovorima za posao i napredovanje jednostavno zato što žele vidjeti da, kad se suočite s teškom odlukom ili situacijom, to možete riješiti. Oni također žele vidjeti kakve odluke smatrate teškim.

Ovo su pitanja o intervjuu u ponašanju osmišljena da otkriju kako ste upravljali određenim situacijama. Logika koja stoji iza ovih vrsta pitanja je da je način na koji ste se ponašali u prošlosti prediktor onoga što ćete raditi u budućnosti.

1:04

Pazite sada: Savjeti za odgovore "Koje su najteže odluke koje donesete?"

Najbolji načini za odgovor

U osnovi, ispitivač procjenjuje vaše sposobnosti donošenja odluka. Odgovarajući na ova pitanja navedite jedan ili dva konkretna primjera teških situacija s kojima ste se zapravo suočili na poslu. Zatim razgovarajte o tome koje ste odluke morali donijeti za ispravljanje situacija. Neke od najizazovnijih odluka koje ljudi u srednjem i višem menadžmentu moraju donijeti uključuju:

• Odlučivanje koga prekinuti ako otpuštanja postanu ekonomski nužna
• Otkazivanje dobronamjernih, ali nesposobnih članova tima
• Odlučiti koga promovirati kada imate nekoliko sjajnih kandidata
• Odluka o tome morate li smanjiti beneficije koje zaposlenici primaju (poput bonusa za godišnji odmor) kako bi se stabilizirale financije poduzeća

Želite doći što sigurniji i sposobniji donositi velike odluke mirno i racionalno. Izbjegavajte primjere koji izgledaju neodlučno ili nesigurno.

Koji god odgovor dajte, budite precizni. Nabrojite što ste radili, kako ste to učinili i kako je vaša teška odluka u konačnici profitirala vašem timu i vašem poslodavcu.

Takođe, zadržite pozitivne odgovore. Na primjer, "Iako je bila teška odluka za otpuštanje tog određenog zaposlenika, učinio sam to na krajnje profesionalan način i ta je odluka na kraju dovela do poboljšanja učinkovitosti i produktivnosti u cijelom našem odjelu."

Najbolji način da se pripremite za pitanja u kojima ćete se morati prisjetiti događaja i radnji je osvježiti pamćenje. Pregledajte svoj životopis i razmislite o nekim posebnim situacijama s kojima ste se bavili ili projektima na kojima ste radili. Možete ih koristiti za pomoć u odgovoru na okvir. Pripremite priče koje ilustriraju vremena kada ste uspješno riješili tešku situaciju.

Primjeri najboljih odgovora

Pogledajte ove primjere i razmislite kako biste mogli pronaći slične odgovore:

Odluke koje moram donijeti unutar tima su teške, samo zato što te odluke zahtijevaju više vremena i zahtijevaju namjernu komunikaciju između članova tima. Na primjer, radio sam na timskom projektu, a kolege i ja morali smo donijeti niz odluka o tome kako koristiti naš ograničeni proračun. Budući da su te odluke uključivale grupne razgovore, naš tim naučio je međusobno učinkovito komunicirati i vjerujem da smo u konačnici donijeli najbolje odluke za tim.

Zašto djeluje: Ovo je dobar primjer kako koristiti STAR tehniku ​​odgovora na razgovor, gdje razmišljate o prošlosti aituacija, opisati dodijeljeni tpitajte, objasnite ction koji ste uzeli i zaključite analizom rrezultat vašeg djelovanja. Odgovori na ovaj način ne samo da odgovaraju na pitanje, već i pokazuju da ste razmišljali o prošlim pristupima i njihovim rezultatima.

Kao menadžer, najteže odluke koje donesem uključuju otpuštanje. Prije nego što donesem te teške odluke, uvijek dobro razmislim što je najbolje za posao i moje zaposlenike. Dok mi se ne sviđaju takve odluke, ne sramim se ovog dijela svog posla. Prije nekoliko godina morao sam pustiti neke zaposlenike zbog gospodarske klime. Bila je to teška odluka koja je u konačnici bila nužna za dobro tvrtke i svih koji rade za organizaciju.

Zašto djeluje: Ovo je iskren odgovor u kojem kandidat preuzima odgovornost za svoje postupke u „upućivanju teških poziva“. Objašnjava pristup koji donosi u donošenju važnih odluka, uvažava njihovu nužnost i zaključuje da su takve radnje učinjene za veće dobro.

Smatram da je najteža odluka koju moram donijeti kada moram birati između snažnih članova tima za promociju. Bilo je slučajeva da sam se, iako sam volio jednu osobu bolje od druge, ipak morao sam odabrati drugu osobu na osnovu njihovog potencijala da preuzme odgovornosti svoje nove uloge. Ponekad sam također morao promovirati mlađe zaposlenike u odnosu na osoblje sa radnim stažem, jednostavno zato što su bili vještiji u upotrebi tehnologije i spremniji za rad prekovremeno. Nikad nije lako, ali na kraju morate razmišljati o tome tko će biti najučinkovitiji i najproduktivniji na novoj poziciji.

Zašto djeluje: Ovdje sugovornica pokazuje da može biti objektivna u odlukama temeljenih ne na svojim osobnim preferencijama, već na onome što zna da će rezultirati najpozitivnijim ishodom za njezinu tvrtku. Njezin ton pokazuje zrelost, čvrst analitički postupak i spremnost za donošenje teških odluka.

Odvojite malo vremena za pripremu

Forewarned je podlakt: mudra strategija je predviđanje pitanja koja bi vam mogla biti postavljena tijekom razgovora za posao. Ako se testirate na gornjim primjerima i ovim uobičajenim pitanjima i odgovorima za intervju, bit ćete sigurniji tijekom stvarnog intervjua.

Također, pripremite svoja pitanja. Vaš će sugovornik očekivati ​​da imate neka pitanja u vezi s poslom ili tvrtkom. Ako vam se čini kako vam treba mala pomoć, pogledajte ovaj vodič za postavljanje pitanja za intervjue koje ćete pitati sugovornika.

Moguća daljnja pitanja

• Zašto ste najbolja osoba za posao? - Najbolji odgovori
• Kako upravljate stresom? - Najbolji odgovori
• Koja je vaša najveća snaga / slabost? - Najbolji odgovori

Ključni odvodi

PREGLEDAJTE UZORKE ODGOVORA: Koristite ove primjere kao modele za vlastite odgovore pomoću tehnike STAR intervjua kako biste opisali kako ste donijeli tešku radnu odluku u prošlosti.

OSOBNE ODLUKE: Mirno objasnite obrazloženje svojih prošlih izbora, posjedujući vašu sposobnost donošenja teških odluka promišljenim i objektivnim.

Fokus na pozitivno: Zaključite svoju priču o teškom izboru koji ste morali donijeti objašnjavanjem pozitivnog ishoda vaše odluke u ukupnoj slici ili dugoročno.