Prednosti ljestvica karijere
Sadržaj
- Zadržite osoblje kroz karijere
- Dobro obučena radna snaga
- Pokažite svoje osoblje da su vredni
- Motivirana radna snaga
- Privucite talentirane ljude koji se žele razvijati
- Donosite prave pravde
Kardijske ljestvice formalni su postupak unutar organizacije koji omogućuje zaposlenicima da poboljšaju svoju karijeru na više razine plaće, odgovornosti ili ovlaštenja. Nakon što zaposlenici ispune određene kriterije, oni mogu ispunjavati uloge više razine.
Primjeri poslova koji mogu imati karijere ili ljestvice uključuju one u administraciji, komunikacijama, službi za korisnike, obrazovanju, maloprodaji, provedbi zakona i mnogim drugim specijalnostima. U srednjim i velikim državnim organizacijama ove se pozicije nalaze u količinama dovoljno značajnim da zaslužuju razmatranje o uspostavljanju ljestvica karijere.
Karijere na karijeri ne mogu samo koristiti zaposlenicima. Poslodavci također trebaju iskoristiti neke pogodnosti. Evo nekoliko načina na koje ljestvice za karijeru imaju koristi od zapošljavanja organizacija.
Zadržite osoblje kroz karijere
Karijerne ljestvice doprinose zadržavanju osoblja. Kad zaposlenici dožive kratka vremena koja su svojstvena bilo kojem poslu, mogu pogledati ljestvicu za karijeru kako bi vidjeli ima li više novca, odgovornosti ili ovlasti na raspolaganju u bliskoj budućnosti pod uvjetom da zaposlenici ispunjavaju zahtjeve poslodavca za prelazak na sljedeću traku ljestvice karijere.
Zaposlenici vide svjetlo na kraju tunela. To ih tjera da dugo i naporno razmišljaju o prednostima i nedostacima prihvaćanja drugog posla. Ako odluče otići, moraju pripremiti životopis, ispuniti prijave za posao, ići na razgovore, naučiti novi posao i usvojiti se u novu organizacijsku kulturu. Ako se odluče zadržati, znaju posao i organizaciju, spremni su za napredovanje u karijeri i znaju što trebaju učiniti kako bi postigli sljedeći korak u karijeri.
Dobro obučena radna snaga
Gotovo sve ljestvice u karijeri uključuju neku vrstu komponente stalnog obrazovanja ili usavršavanja. Uz gomilanje godina iskustva i na prihvatljivoj razini, zaposlenici završavaju časove usavršavanja kako bi poboljšali svoje vještine. Zahtjevi za profesionalne ljestvice pružaju vanjski poticaj zaposlenicima da pohađaju obuku vezanu za posao. Za organizaciju, rezultat je dobro obučena radna snaga.
Pokažite svoje osoblje da su vredni
Kad organizacije imaju ljestvice za karijeru, pokazuju zaposlenicima da ih organizacija cijeni. Ljestvica karijere formalni je mehanizam kojim zaposlenici stječu znanja, vještine i sposobnosti koji ih čine korisnijima za poslodavca. Zaposleni se osjećaju brižno jer organizacija ulaže u njih.
Organizacija omogućuje zaposlenicima da svoj posao rade bolje s vremenom. Karijerne ljestvice to olakšavaju na metodički način. Svaka traka ljestvice ima trenažne zahtjeve za prijelaz na sljedeći stup. Obuka priprema zaposlenike za zadatke, zadatke i projekte na kojima će raditi nakon što dosegnu sljedeću razinu ljestvice karijere.
Motivirana radna snaga
Budući da je uspješnost posla gotovo uvijek ključni faktor u programima ljestvica karijere, zaposlenici se potiču na dobre rezultate. Ne samo da zaposlenici moraju steći iskustvo i potpunu obuku; također se moraju dobro snaći u trenutnim ulogama. Ne bi imalo smisla da organizacija promiče zaposlenika na daljnje ljestvice karijere ako se zaposlenik nije pokazao kompetentnim na nižim razinama. Zahtijevajući da zaposlenici rade zadovoljavajuće na unapređenju, organizacije potiču motivaciju u radnoj snazi.
Privucite talentirane ljude koji se žele razvijati
Neki žele raditi svoj posao i ići kući. Ako ispune očekivanja, očekuju da ih nadzornici neće gnjaviti. Ništa nužno nije u redu s tim stavom. Svijet treba ljude da rade svoje poslove, ali ti ljudi nisu prikladni za poslove koji imaju ljestvice karijere.
Organizacije postavljaju svoje ljestvice u karijeri prilikom zapošljavanja kandidata za posao u nadi da će dobiti nove zaposlenike koji ne smetaju kad započnu s dnom kad znaju da postoji jasan put ka višim razinama. To su ljudi koji uspijevaju na položajima ljestvice u karijeri. Žele se razviti da se kreću uz ljestvicu. Ovi novi zaposlenici rado rade što započinju pri dnu, ali ne namjeravaju ostati na dnu duže nego što je potrebno.
Donosite prave pravde
Karijere su ljestvice koje upravitelji mogu koristiti kad donose odluke o tome koji su zaposlenici dodijeljeni. Zaposlenicima koji su viši na ljestvici karijere mogu se dodijeliti složeniji i teži zadaci nego zaposlenima na nižim razinama. Zaposlenici na višim razinama imaju znanje, vještine, sposobnosti i plaće koje se poklapaju s tim zadacima.
Menadžeri mogu koristiti zadatke kako bi se pomoglo ljudima na nižim razinama da postanu zaposlenici poput onih na višim razinama. Kako se zaposlenik na srednjoj razini približi postizanju najvišeg koraka ljestvice u karijeri, menadžer može dodijeliti tom zaposleniku projekt ili zadatak poput onih koje će zaposlenik dobiti na višim razinama. Ovo pokazuje menadžeru kako zaposlenik rješava zadatke sljedeće razine.
Zaposlenici više razine mogu se koristiti kao mentori za zaposlenike niže razine. Zaposlenici niže razine mogu odabrati mozak svojih starijih kolega kako bi stekli uvid u to kako se sami popeti ljestvama. Naravno, organizacije moraju osigurati da imenovani mentori imaju sklonosti i stavove prikladne za mentoriranje. Nije svaki zaposlenik više razine nadređen kao mentor.
