Kako se nositi s negativnim suradnikom

Sadržaj

• Savjeti za rješavanje s povremenim negativnim ljudima
• Savjeti za suočavanje s redovito negativnim ljudima

Neki isijavaju negativnost. Ne vole svoj posao ili ne vole svoje društvo. Njihovi šefovi su uvijek kreteni i prema njima se uvijek postupa nepravedno. Tvrtka stalno ide dolje, a kupci su bezvrijedni.

Znate ove negativne Neds i Nellies - svaka organizacija ima neke - i možete najbolje riješiti njihov utjecaj na vas tako što ih izbjegnete. Nemate razloga družiti se s negativnim ljudima i činjenica je da je njihova negativnost zarazna. Družite se s negativnim ljudima i vi također možete postati negativni. Zašto ići tamo? Karijera i posao trebali bi vam donijeti radost, a ne tugu i negativnost.

S druge strane, ponekad su normalno pozitivni ljudi negativni. Ponekad su i njihovi razlozi za negativnost legitimni. S tim će se povremeno negativnim ljudima boriti potpuno drugačije.

Sljedeći savjeti daju savjete o tome kako se možete nositi s obje ove negativne osobe. Trebate im pristupiti drugačije, a ponekad će vam možda trebati pomoć u rješavanju njihovog utjecaja na vas i vaše radno mjesto.

Savjeti za rješavanje s povremenim negativnim ljudima

Slušajte pritužbe zaposlenika ili suradnika sve dok niste sigurni da se osjećaju uslišani i slušani. Ponekad ljudi ponavljaju negativna osjećanja iznova i iznova jer nemaju osjećaj kao da ste ih stvarno slušali. Postavljati pitanja. Razjasnite njihove izjave. Obavezno aktivno slušajte.

Odlučite vjerujete li da zaposlenik ili suradnik imaju legitimni razlozi njihove negativnosti, Ako odlučite potvrdno, pitajte da li im se sviđa vaša pomoć riješiti problem. Ako zatraže pomoć, daju savjete ili ideje kako se suradnik može pozabaviti razlogom svoje negativnosti.

Kratkoročni savjeti koji usmjeravaju osobu u pozitivnom smjeru su dobrodošli. Ali, vaša uloga nije pružiti terapiju ili savjetovanje. Niti vam je uloga pružiti sveobuhvatne savjete o karijeri ili dugoročne preporuke. Uputite suradnika na korisne knjige, seminare ili odjel za ljudske resurse kako bi riješili njihov problem. Znajte svoje granice kad savjetujete radnike.

Ponekad, kolega se samo želi žaliti prijateljskom, slušnom uhu; ne žele vaš savjet ili pomoć da riješe situaciju. Slušajte, ali postavite ograničenja kako radnik ne bi predugo trajao ili preterano razgovarao o svojoj dobrodošlici.

Dugotrajno prigovaranje troši vašu energiju i pozitivne izglede. Ne dopustite da se to dogodi. Otići. Recite suradniku da biste radije prešli na pozitivnije teme. Recite suradnicima da njihovo prigovaranje utječe na vaš posao i radno mjesto - i to ne na dobar način.

Ako ste iskreni, nadamo se da će se negativna osoba prestati žaliti ili će nažalost vjerojatno ciljati na manje izravnog zaposlenika. Ako vidite da se to događa, možda biste se željeli obratiti svom HR menadžeru i pustiti ga da govori o onome što se događa. Može se pozabaviti problemom kako bi stvorio skladnije radno mjesto.

Ako slušate negativnost suradnika i odlučite da njihove brige nisu legitimne, vježbajte osobnu i profesionalnu hrabrost i recite im što mislite. Recite suradnicima da vam je stalo do njihove brige i njihove sreće na poslu, ali ne slažete se s njihovom procjenom situacije. Na primjer, ne slažete se da je uprava neprimjereno lagala ili zadržavala informacije da bi osoblje doveli u zabludu. Vjerujete da su informacije dobivene čim budu dostupne.

Graciozno se izvucite iz dodatnih razgovora. Suradnik će pokušati privući vašu simpatičnu prirodu, ali ako smatrate da je negativnost neopravdana, nemojte trošiti svoje vrijeme na slušanje ili pomaganje suradniku u rješavanju negativnih osjećaja. Samo ćete potaknuti dugoročno i stalno rastuće negativne osjećaje i, potencijalno, ponašanje. Postavit ćete se kao magnet negativnosti. Stalne negativne interakcije na kraju će prožimati vašu interakciju s radnim mjestom. I vi možete postati negativna osoba.

Savjeti za suočavanje s redovito negativnim ljudima

Bavite se istinski negativnim ljudima provodeći što manje vremena s njima. Kao što postavljate ograničenja sa suradnicima za čije negativnosti smatrate da su neutemeljeni ili neopravdani, morate postaviti granice s istinski negativnim ljudima.

Uzroci njihove dugoročne negativnosti nisu vaša briga. Svaka negativna osoba ima priču. Nemojte utjecati na vaše pozitivne stavove slušajući priče ili pregledavajući povijest i pozadinu o prigovorima za koje se pretpostavlja da izazivaju negativnost. Ojačat ćete negativnost; negativnost je izbor.

Negativci trebaju novi posao, novu tvrtku, novu karijeru, novi izgled, novi život ili savjetovanje. Ne treba im ti da im pomogneš da se zaljuljaju u vlastitom očaju. Ne idite tamo - nije dobro za vas, za njih ili organizaciju kojoj služite.

Na ove se načine suočite s vječno negativnim ljudima.

• Izbjegavajte provoditi vrijeme s negativnim suradnikom. Iz svih navedenih razloga, želite ograničiti količinu vremena koje provodite s njima.
• Ako ste prisiljeni da, kroz svoju ulogu u tvrtki, radite s negativnom osobom, postavite granice. Ne dopustite sebi da se uvučete u negativne rasprave. Recite negativnom suradniku, radije razmišljajte o svom poslu pozitivno. Izbjegavajte pružanje simpatične publike za negativnost.
• Predložite negativnoj osobi da zatraži pomoć od ljudskih resursa ili svog menadžera. Pokušajte usmjeriti osobu u pravcu da vam pomogne oko njihove negativnosti.
• Ako sve drugo ne uspije, razgovarajte s vlastitim menadžerom ili osobljem o ljudskim resursima o izazovima s kojima se susrećete u suočavanju s negativnom osobom. Vaš voditelj može imati ideje, možda će biti spreman riješiti se negativnosti, a može se pozabaviti problemom i upraviteljem negativne osobe.
• Zapamtite, postojana negativnost koja utječe na rad i okruženje suradnika radno je ponašanje koje može zahtijevati disciplinsko djelovanje do ukidanja radnog odnosa.

Ako je negativnost među zaposlenima u vašoj tvrtki uporna, ako problemi koji garantuju negativnost ostanu bez adrese, a negativnost utječe na vašu sposobnost profesionalnog obavljanja vašeg posla, možda biste trebali razmotriti nastavak. Vaša trenutna kultura neće podržavati vaše željeno radno okruženje. A ako nitko ne radi na poboljšanju radne kulture koja omogućuje negativnost, nemojte očekivati ​​da će se kultura uskoro promijeniti. Krenuti dalje.