Suočavanje s prevladavajućim šefom

Video: Zadruga 3 - Suočavanje Janjuša i Davida - 07.03.2020.

Sadržaj

Korisni savjeti
Što trebaš

Mnogo je čimbenika koji doprinose vašem ukupnom zadovoljstvu poslom. Jedan od tih faktora je vaš izravni nadzornik. Drugim riječima, vaš šef ima puno posla s vašim zadovoljstvom poslom. I dok su loši šefovi rijetko dugoročno uspješni i često ih zamjenjuju, nadređeni šefovi možda imaju povijest davanja rezultata i zaslužili su poštovanje svojih nadređenih.

Srećom, postoje neke provjerene strategije ili „savjeti“ koji vam mogu pomoći da radni uvjeti budu što bolji.

Korisni savjeti

Usredotočite se na krajnji rezultat: Najvažnije što treba imati na umu kada se bavite prenaglašenim šefom su krajnji rezultati koji motiviraju njihovo ponašanje. Najvjerojatnije, zahtjevan šef fokusiran je na postizanje rezultata za tvrtku za koju oboje radite. I vaš fokus bi trebao biti na izvrsnosti u vašem položaju. Ako ste u prodaji, trebate se fokusirati na ostvarivanje profitabilnog prihoda pružanjem vrhunske usluge kupcima.
1. Ako ustanovite da je vaš fokus više na izbjegavanju ili privlačenju šefa više nego na kupcima, tada ćete svoj posao učiniti još nepodnošljivijim izlažući se disciplinskoj radnji ili otpuštanju zbog lošeg rada.
Isporuči rezultate: U skladu sa Savjetom br. 1, nešto se čarobno događa kada postignete rezultate iznad očekivanja. Čini se da šefovima s teškoćama postaje lakše raditi i za. Uživate u odlasku u ured svako jutro, a vaše radno iskustvo općenito se poboljšava.
1. Razlog za ovu magiju je taj što, osim ako vaš šef jednostavno nije užasan nadzornik, oni će imati malo razloga da vam pruže posebno težak trenutak ako pretjerate u svom položaju. Oni koji nastupaju čine se gotovo nezamjenjivim, dok pod-performeri nađu više vremena u šefovom uredu i više vremena brinu o tome koliko će duže biti zaposleni.
Izbjegavajte grupne sjednice: Rasprava o tome koliko ne volite šefa s kolegama može učiniti da se osjećate bolje, to ne utječe na bilo što. Većina grupnih sesija su antiproduktivni razgovori koji troše vrijeme, tijekom kojih se ne postiže ništa vrijedno i u konačnici vodi do više negativnih radnih iskustava. Bilo koje vrijeme provedeno tijekom radnog vremena (ili čak i nakon radnog vremena) koje ne povećava vašu sposobnost davanja rezultata i napreduje prema krajnjim rezultatima treba izbjegavati po svaku cijenu. Svakako, pridruživanje grupnoj sjednici može vam dati potporu i izgraditi veze sa suradnicima, morate se usredotočiti na svoju karijeru, a ne samo na sklapanje prijateljstava.
1. Drugo što treba imati na umu je namjera ostalih iz skupine gripe. Zapitajte se šta oni dobijaju žaleći se na svog šefa? Sve što rade svi rade s razlogom.
Postavite svoja osobna očekivanja: Jedan siguran način gubitka samomotivacije je predati svoju osobnu moć. Ako živite svaki dan prema očekivanjima nekoga drugog, vaša će strast prema poslu (pa čak i život) polako, ali sigurno nestajati.
1. Teški šefovi postaju još izazovniji za posao kada zaposlenici izgube iz vida svoje ciljeve i osobna očekivanja. Ako ste usredotočeni na pružanje najbolje korisničke usluge koju možete, ali otkrijete da se vaš fokus preusmjerava na to da šefa usrećite i da ostanete bez davanja, ubrzo ćete izgubiti strast prema svom fokusu.
2. Kad se to dogodi, nemojte kriviti svog nerazumnog šefa. Krivica je tvoja.
Imajte licem u lice sa svojim šefom: Rookie ili nezreli zaposlenici često su vrlo oklijevajući održati iskren razgovor licem u lice sa nadređenima. Oni se brinu da bi im posao mogao biti u opasnosti ako se "povuku natrag" protiv politike ili uvjeta rada za koje smatraju da nisu fer. Za one koji imaju "loše šefove", možda su tačni. Međutim, za one koji rade za prenaglašene ili nerazumne supervizore, licem u lice može biti apsolutno najbolja stvar koju mogu učiniti u karijeri.
1. Prevladavajući šefovi često su hiper usredotočeni ljudi tipa "A" koji su slabi sa svojim međuljudskim vještinama. Možda nisu svjesni kako njihova izravna izvješća primaju svoje postupke. Kad zaposlenik ima hrabrosti i poštovanja da profesionalno raspravlja o tome kako njegovo ponašanje negativno utječe na zaposlenike, nadzorniku se daju izravne povratne informacije koje inače nikada ne bi mogli dobiti. Ovisno o njihovoj zrelosti i profesionalnosti, ove povratne informacije mogu im pomoći da poboljšaju svoje slabosti i postanu bolje opremljeni za postizanje rezultata za koje su angažirani.

Što trebaš

Evo nekoliko jednostavnih stvari koje trebate pripremiti prije nego što se obratite svom nadređenom šefu ili menadžeru u vezi njihovih postupaka koji utječu na vaše radno iskustvo.