Ključna razmatranja za poslodavce kod odmora na godišnjem odmoru

Autor: Laura McKinney
Datum Stvaranja: 3 Travanj 2021
Datum Ažuriranja: 16 Svibanj 2024
Anonim
Ključna razmatranja za poslodavce kod odmora na godišnjem odmoru - Karijera
Ključna razmatranja za poslodavce kod odmora na godišnjem odmoru - Karijera

Sadržaj

Riječ subotnja potječe iz starozavjetne prakse puštanja polja da se slijevaju svakih sedam godina. Bilo je to poput subote, slobodnog dana koji je trajao cijelu godinu.

Tvrtke koje nude subotnje listove obično vam ne daju slobodne godine da se mozak (vaša današnja polja) odmaraju, ali dopuštaju više slobodnog vremena nego što biste imali za redoviti odmor.

Iako zakon Sjedinjenih Država ne zahtijeva vrijeme odmora, većina tvrtki ga nudi, a ljudi novi u radnoj snazi ​​prosječno su 11 dana godišnje i kreću se do 17 ili više godina nakon 10 godina iskustva. Ali, što ako imate šest ili više godišnjih odmora, sve u jednom knedli? To je ono što se naziva subota.


Tko nudi subota?

Iznenađujuće je da mnoge tvrtke iz najrazličitijih industrija nude zaposlenicima subotnji odmor tijekom kojeg se ne očekuje da čak ni provjere svoju e-poštu. Od restorana Cheesecake Factory do tehnološkog giganta Intela, zaposlenici dobivaju slobodno vrijeme da rade ono što žele.

Profesori na sveučilištu i na fakultetima često imaju priliku iskoristiti subotnji odmor. Priroda njihovog rada omogućuje im da odvoje cijeli semestar bez da previše smetaju kolegama. Iako se očekuje da će mnogi profesori na subotnjem dopustu raditi na svom području. Jednostavno se ne moraju pojaviti u učionici. Iako to definitivno nudi pauzu od svojih vrsta, to nije potpuna pauza.

Tko ima koristi od odmora za subotu?

Naravno, osoba koja odlazi šest tjedana zaredom ima lijepu pauzu, ali prema studiji TSNE MissionWorks, cijela tvrtka može imati koristi za odmor vođe. David Burkus napisao je u Harvard Business Reviewu da je vrijeme koje je omogućilo ljudima da "generiraju nove ideje za inovacije u organizaciji i pomoglo im da steknu veće povjerenje u sebe kao vođe."


To je sjajna stvar, ali istraživanje je pronašlo i nešto drugo; oni koji su ispunili dok gazda nije bio na subotnjem dopustu stekli su razne vještine dok je šef bio vani. Često su premašili očekivanja, što je dugoročno pomoglo poslu.

Budući da subotnji listovi tako pomažu u razvoju talenta, tvrtke bi također trebale početi gledati prednosti rodiljnog i očinstva, ne samo za nove roditelje, već i za ljude kojima je dopuštena prilika za rast i proširenje njihovih vještina. Baš kao i sa subotom, imate dosta obavijesti prije dolaska djeteta.

Dok novi roditelji ne dobivaju osvježavajuće pojačanje uma koje će dobiti na pravom subotnjem dopustu, oni koji preuzimaju svoje dužnosti jesu. Gledanje roditeljskog dopusta kao koristi, a ne kao tereta, također može promijeniti način na koji mu pristupe organizacije.

Kako bi trebao izgledati vaš program subotnjeg odmora?

Svaka tvrtka ima različite potrebe, tako da ne postoji jedna veličina koja bi odgovarala svim rješenjima za program subotnjeg odmora. Ali razmislite o sljedećim problemima dok razvijate svoju politiku.


  • Koliko dugo zaposlenik treba raditi prije nego što ima pravo na subotnji dopust? Mnoge tvrtke zahtijevaju pet ili više godina. Najvjerojatnije ga želite uključiti u svoju strategiju zadržavanja. Razmislite hoće li se i dalje plaćati vrijeme slobodnog vremena za pitanja poput roditeljskog dopusta ili dugotrajne bolesti.
  • Koliko dugo zaposlenik mora primiti subota nakon što stekne podobnost? Da biste imali učinkovit program odmora, bolje je ako zaposlenik ima vremena za pripremu i planiranje. To je korisno za tvrtku i zaposlenika. Koliko dugo dajete zaposleniku prije nego što izgube dane? Jedna godina? Tri? Mnogi poslodavci zahtijevaju korištenje subotnjeg dopusta prije nego što zaposlenik postane kvalificiran za sljedeći subat.
  • Koliko često vaši zaposlenici mogu iskoristiti subotnji odmor? Svakih pet godina, svakih deset godina? Želite li ih ponoviti?
  • Imaju li svi zaposlenici ili su samo osobe u određenim ulogama? Je li ovo smišljanje samo za rukovoditelje ili su podobni administrativni pomoćnici? Imajte na umu da ćete možda imati koristi za ljude na svim razinama vaše organizacije. Ali ako je subotnji dopust ograničen na određeni skup ljudi, započinje li sat prema ispunjavanju uvjeta kad uđu u položaj koji ispunjava uvjete za odmor ili kada su zaposleni?
  • Da li zaposlenik mora vratiti svoju subotnju plaću ako se ne vrate na posao nakon subotnjeg odmora? Što ako napuste u roku od šest mjeseci? Želite li zahtijevati djelomičnu otplatu? Subotnji dopust je zaposlenik bonus, ali i on treba poslužiti poslu. Ne postoji nikakva poslovna korist u situaciji kada zaposleniku date šest nedelja s posla bez obaveze vraćanja. (Na primjer, mnogi programi pomoći za školarinu imaju trajanje uvjeta zapošljavanja.)
  • Hoće li se vaš subotnji dopust računati u radni staž zaposlenika i kad odredite staž zaposlenika i podobnost za povećanje plaće.
  • Je li dopust za subotnji dopust osiguran uz punu ili djelomičnu plaću? Ako je ovo posljednje, koliko? Imajte na umu da će bez plaće vrlo malo ljudi iskoristiti ovu perku.

Dopusti za odmor su izvrstan način da se zaposlenicima omogući predah i nagrada za njihov naporan rad i dugogodišnju službu. Baš kao i na poljima farmi kojima je potreban odmor, mozgovima zaposlenika treba i malo vremena da se opuste. Subotnji dopust može vam poslužiti kao odgovor na to kako možete podržati odmor zaposlenika.

Međutim, ako program odmora za subotnji odmor neće dobro funkcionirati za vašu tvrtku, možda biste trebali preispitati politiku godišnjeg odmora kako biste osigurali da vaši zaposlenici prave manje pauze. Izvrsno je za sve kad zaposlenici imaju malo vremena.